综合讯：日前，西北铝加工分公司组织召开了由领导班子成员、各管理部室和二级厂党政负责人参加的专题会议，全面传达贯彻公司总部在广西分公司召开的企业管理改革经验交流会精神。
西北铝加工分公司党委书记肖德平对参加本次企业管理改革经验交流会的相关情况进行了详细介绍，重点传达了熊维平总经理、罗建川总裁、吕友清副总经理在本次会议上的讲话精神和总部关于进一步优化所属企业内部组织机构设置的指导意见。
与会人员通过认真听取总部领导的讲话精神和八家企业的会议交流经验材料，进一步统一了思想，充分认识了对标先进，进行管理机制体制改革的重要性和紧迫性，也充分认识到管理机制体制改革对分公司全力以赴打赢结构调整攻坚战、控亏增盈攻坚战的重大意义。
结合西北铝结构调整的总体工作，肖德平指出：一是要认真学习领会总部领导的讲话精神，解放思想，增强信心，坚定不移地推进西北铝管理机制体制改革；二是要领导带头，转变观念，突破自我，积极推进管理机制体制改革；三是要广泛发动，积极推进，管理机制体制改革要做到与企业生产经营相结合、与控亏增盈相结合、与结构调整相结合；四是要按照总部会议精神和要求，制订符合西北铝实际的结构调整方案，管理体制机制改革要与薪酬、用工制度改革相结合；五是要坚定不移地推进管理机制体制改革，保证结构调整方案的执行，积极稳妥地做好预案，保证企业各项改革措施的稳步推进。 |
