10月下旬，钢材市场持续走低，而唐钢财务部门最新统计的一组数据却让人格外振奋：今年前9个月，唐钢挖潜增效17亿元，克服国际金融危机的不利影响，实现盈利6.08亿元。一直处于行业中游的主要技术经济指标，一举跃入前列，其中5项名列榜首，7项进入前三名。
面对国际金融危机，唐钢用科学发展理念指导生产经营，在危机中抓契机，在困境中辟新境，成功探索出一条资源型城市老钢铁企业的科学发展之路。
今年6月19日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝到唐钢考察，称赞唐钢这个具有66年历史的老钢铁企业是花园式工厂，在百年不遇的金融危机严峻形势下，生产经营搞得好、节能减排成效大、职工福利有提高。
化挑战为机遇理念：做市场危机的最大赢家
2008年国际金融危机席卷全球，钢铁企业经历了“冰火两重天”。8月份，钢材价格骤降一半，钢铁企业出现大面积亏损，全行业陷入生存危机。
面对前所未有的压力，唐钢人经营理念在迅速转变。唐钢总经理于勇认为，危机给生产经营带来了困难，但是也为企业加快结构调整、改善经营管理提供了难得的机遇。于勇提出，唐钢利用市场最困难的时期，强力推进精细化管理，向国际一流钢铁企业目标进军。“我们左右不了市场，但可以左右自己工作”的理念扎根于每名职工心中，化作行动。
今年上半年，二钢轧厂钢铁料消耗降幅近三分之一。厂长刘键在分析原因时发现了另外一个奇特的现象：公司实施门禁制度后，每天废钢坯增加了几十吨。“记得公司实行类似的管理不下十余次，但都无疾而终。这次是动了真格的。”一名在唐钢工作了29年的老师傅说。2009年，唐钢推行门禁管理，杜绝了社会人员随意进入厂区现象，清除驻厂施工队伍157家，惊人的被盗问题得到根治，物资流失的漏洞被堵死，每年创造效益数亿元。
门禁制度只是唐钢加强内部管理的一个生动例子。唐钢推进精细化管理挖掘内部潜力成为应对金融危机最有效的武器。去年8月，唐钢出台十四项应对措施，今年一季度，唐钢两次调整全年挖潜增效计划，下达了生产和费用管理挖潜增效20.5亿元的硬指标。“从目前两轮挖潜完成情况来看，唐钢降成本力度达到了6%，而一般企业是2%。”唐钢财务部副部长张爱民介绍。
精细化管理显神威。去年唐钢全年的石灰消耗量达60多万吨，含粉率超过15%。按照市场价格，石灰块与石灰粉价格平均相差近350元，造成费用大量损失。今年唐钢从提高石灰质量入手，严把每一道工序，炼钢入炉原料全部实现了粉率为零，年创效4000多万元。
钢铁市场风云变幻，产品价格跌宕起伏，但是技术含量高、附加值高的产品与一般产品的差价基本不变，高端产品具有强大的竞争优势。“唐钢要充分发挥出自身装备、人员与技术优势，广泛参与国际竞争，和国内的民营企业实行错位竞争，打造精品唐钢。”于是，产品结构调整步伐加快了，一批适销对路的产品相继诞生。“今年以来唐钢生产高附加值新品产量比计划多创效达2000万元。”唐钢销售分公司计划科科长李德军说。唐钢抓住超薄热带生产线的技术和装备优势，大力实施减薄技术攻关，3毫米以下薄规格产品产量达到了热轧薄板总产量的85%，仅此一项，全年可多创效益3亿多元。
“唐钢将市场最困难的时期，转化成各项经济技术指标提升最快、工作进步幅度最大、企业凝聚力最强的时期，主要缘于理念的创新。”河北钢铁集团董事长王义芳这样评价。
绿色增长理念：打造生态城市的靓丽名片
10月20日下午，秋高气爽。占地202亩的钢铁花园吸引了一批特殊的“客人”,24位唐钢离退休老同志自发组成了参观团“回家看看”。“过去小高炉浓烟滚滚，厂区里根本不敢穿白衬衫。现在一点烟尘都没有，变成大花园了。”李耀东老人是一名资深摄影爱好者，他将忙着游览拍照的老伙伴们聚拢一起，指着特意携带的厂区历史照片动情地给大家讲解。
由“灰头土脸”“傻大黑粗”的传统钢铁企业变成花园式工厂，唐钢厂容环境翻天覆地的变化，仅用了8个月时间。而唐钢环境巨变的根源就是企业经营发展理念的根本改变。
唐钢是具有年产钢1600万吨生产能力的老国有企业，地处城市中心区。随着唐山推进科学发展示范区建设，唐钢与城市建设不相适应的矛盾越来越突出，面临着搬迁的命运。“搬迁不是企业生存发展的最好选择，也不是解决影响城市环境的最佳手段。打造一个与生态城市和谐发展的绿色企业，造福唐钢职工和唐山市民，这才是国有大企业要走的路。”谈到去年8月份开展的大规模厂区综合治理工作，唐钢总经理于勇说。
按照国家产业政策规定时间，唐钢以壮士断腕的勇气，提前两年拆除了三座400立方米级高炉和有碍观瞻的建筑，腾出空地50万平方米，占唐钢厂区总面积的五分之一。拆除后的区域不再建设任何生产项目，全部用来绿化。通过治理，唐钢新增绿地36万平方米，厂区绿化面积达到54万平方米，绿化覆盖率由21%提高到42%。唐钢还对厂区内主干道进行重新规划，新修建道路12万平方米。厂区主要道路，均为沥青混凝土路面，国家一级公路标准设计。同时，对厂区主要动力介质干网统一规划改造，大部分电缆集中进入了隧道。
“唐钢变绿了，变美了，唐钢的天蓝了，水清了。”紧邻唐钢的城子庄社区居民蒋桂珍老人曾一度因为环境污染想搬走。“现在再也看不到黑烟黄烟。空气好了，谁都不愿意搬走了!”蒋大妈一脸幸福的笑容。
“污染不是唐钢的形象，节能减排是企业应尽的责任”，这是唐钢领导班子全体成员的共识。2008年，唐钢完成13项节能减排重点项目。吨钢综合能耗、化学需氧量排放量等指标，全部完成省政府下达的节能减排指标。仅拆除小型高炉和淘汰落后装备，实现年减少粉尘排放量1575吨，年减少二氧化碳排放量3057吨。今年，唐钢节能减排工作再次“提速”，两个钢轧厂除尘系统全面投入运行，彻底告别了烟尘外溢历史。华北最大的水处理中心竣工投产，唐钢在国内率先实现了工业水源全部采用中水，全部关停南区深井水，不再购买一吨新水，工业废水零排放。而在省内钢铁业率先实施的烧结机脱硫技术改造工程，年可削减二氧化硫排放量3200吨。“十一五”以来，唐钢用于节能降耗、减污增效等的技改投资达255亿元。目前，唐钢厂区空气质量好于市区平均水平。大气污染指数达到了国家《环境空气质量标准》二级标准，处于行业领先水平。省委常委、唐山市委书记赵勇到唐钢考察时动情地说，唐钢治理成这样，没必要搬迁了。
和谐发展理念：创建职工群众幸福的家
“唐钢都要最大限度地保障职工的利益。企业要成为职工遮风挡雨的参天大树!”面对变幻莫测的市场形势，唐钢总经理于勇掷地有声的话语为职工们服下了一颗“定心丸”。
去年四季度，在多数企业纷纷减产、降薪、裁员的时候，唐钢却逆势而上，拿出3亿元为职工涨薪，职工人均增资25%。“唐钢让我们在市场的飘摇中感受到了稳定、安全。”炼铁厂南区高炉车间职工董儒说。正是在这种幸福感的浸润下，职工们焕发出的斗志凝聚成一股坚不可摧的力量。现在，董儒所在高炉车间的焦比等主要技术指标已经跨入行业领先行列，实现了唐钢人的多年梦想。更令人称奇的是，现场一尘不染，令各级领导及行业内外人士啧啧赞叹。“谁说炼铁就该是傻大黑粗，浓烟滚滚？看看我们的炉台都可以摆上茶几喝茶了”。说起环境的变化，董儒和他的工友们一脸的骄傲。
工作环境发生了变化，生活环境也在改善。从今年1月1日起，总占地面积达10000多平方米，建筑面积达24000多平方米的四个服务区、五个停车场相继投入使用，职工就餐、洗浴、停车等实现了集中规范管理。职工随时可以把工作服送到多功能洗衣房免费清洗烘干。2000多平方米的餐厅，环境幽雅，职工餐厅蔬菜全部由大超市供货，主副食品全部招标采购，名牌产品为主。3000多平方米的现代化浴室，可容纳5000人洗浴。停车场内几百辆汽车和上千辆自行车、摩托车排列有序，海蓝色自行车棚造型各异，成为唐钢的一道亮丽风景。每天上下班时间，四辆巴士在厂区循环接送职工。乘车欣赏厂区景色，或是在厂区漫步，成为很多职工的一种享受。唐钢还对单身职工宿舍进行了高标准装修和环境治理，宾馆式管理的职工公寓被职工称为温馨的“家”。9月中旬，唐钢为职工改善就医环境引进的57套医疗设备开始投入使用。
更让人感到幸福的是企业关注职工个人成长。参加工作仅仅4年的内蒙古科技大学毕业生池永清经过考核，担任二酸轧车间酸轧丁班副班长。和他一样，唐钢选拔出的154名见习副作业长已经于9月中旬正式上岗。年轻大学毕业生们的脱颖而出，缘于唐钢今年对人才工作重视的“加码”，缘于《关于从本科以上毕业生中选拔见习副作业长的实施办法》的制定实施。在唐钢一钢轧厂担任技术员的安玉超，曾经动摇过自己的选择。如今，她已经下决心在唐钢工作一辈子。在11月3日唐钢召开的经理联络员座谈会上，她动情地说：“唐钢的工作环境、生活环境，以及个人发展的空间都让我们大学生特别满意，我们会在唐钢工作一辈子!”(来源：唐山劳动日报) |
