今年前3季度，集团国贸公司按照集团部署，在进口矿方面充分发挥整合优势，积极应对市场大幅波动，对采购工作进行整体谋划、协调推进，圆满完成了集团矿石的采购任务，满足了各子公司的生产需要。
国贸公司在全面平衡掌握各子公司库存、订货和需求的前提下，认真分析市场，科学把握采购节奏，及时调整采矿策略。一、二季度由于市场贸易矿价大幅低于长协价，国贸公司及时提出了推迟执行长协矿的策略，加大贸易矿的采矿力度。在二、三季度，贸易矿价上涨超过长协价，加上各子公司同时恢复产能，需求量大幅增加，又及时提出强化内部资源平衡的思路，分流长协矿，加大长协矿的采购力度。为降低库存，减少资金占用，在全集团实现资源共享，国贸公司在三季度调拨进口矿石共计95万吨，保证了各子公司的生产用料，并将成本控制在相对较低水平。
紧跟市场，对矿石价格的未来趋势作出判断，力争在矿石价格最低点时进行采购。国贸公司对乌克兰矿、印尼矿的采购均把握在市场价格的最低点。同时还准确预测出8月中旬的矿石高点，立即停止了现货采购，随后矿价出现暴跌，跌幅达到了人民币200元/吨左右。
利用集团整合优势，对各进口矿物流环节进行优化，降低物流费。为了降低、控制进口矿的舱底成本，采取一装两卸的卸船模式，最大限度降低国内转水费用，避免由于塞港造成的高额滞期费。同时，适时关注海运费的市场波动情况，努力降低海运成本。(来源：河钢) |
