围绕持续深化降本增效,今年以来,莱钢型钢厂将“让每一吨钢坯都变成合格型钢”作为一切工作的出发点,提高目标门槛,做细做精管理,各项工作水平显著提高,尤其产品成材率、合格率、定尺率等各项经济技术指标均创历史最高水平。
针对各类考核目标,该厂各专业在科学分析的基础上,对目标门槛均进行了相应的提高,然后分解到各班组。700×300规格的H型钢成材率指标一直较低,该厂今年确定了91.5%的控制目标,而在指标分解时则提高到93.5%,更高的标准和要求带动了全体职工工作的积极性和创造性,1月~9月,该规格产品的成材率均达到了94%以上。
为推动各类高目标的实现,该厂突出抓好管理,做细做精每项工作。围绕全面提升产品经济技术指标,推行实施了产品规格管理制度,将各项指标的控制细化到每个班次的规格上,坚持一个规格一总结,一个问题一改进,逐步消除制约指标提升的瓶颈环节;围绕提升产品质量控制水平,实施了质量区域管理模式,责任到人,考核到人,确保各类质量问题的及时发现和解决。(来源:中国冶金报) |