12月22日，总公司召开电工钢产业化推进会，中国工程院院士、中国钢研科技集团公司董事长、钢研总院院长干勇，安泰科技总裁、电工钢联合研发中心主任赵沛，保定天威集团有限公司原总经理石光瑞，保定保菱变压器有限公司总经理刘淑娟，五矿天威钢铁有限公司总经理马建军，总公司领导朱继民、王青海、姜兴宏、张功焰和办公厅、技术研究院、迁钢公司、首钢国际工程公司等单位负责人出席。朱继民主持会议。
会上，石光瑞对取向硅钢概况及发展趋势分析做学术报告。迁钢公司汇报首钢电工钢研发及产业化推进方案。干勇、赵沛等与会人员就首钢电工钢的前景和应该制定的发展思路进行了交流、讨论，并提出中肯的意见和建议。
朱继民向与会的同志表示欢迎，对大家提出的宝贵意见和建议表示诚挚的感谢。他说，召开电工钢产业化推进会，主要是讨论、研究首钢电工钢未来一段时间的发展规划。首钢确定生产电工钢产品，是实现品种升级、战略调整的重要决策，必须提前筹划，以确保首钢电工钢项目的顺利推进。朱继民指出，一个企业要想发展，必须树立开放合作的心态，要善于和别人合作，才能实现发展。对今后的工作，他提出希望和建议。一是善于借鉴别人的成功经验，结合首钢实际，走出成功的道路。不借鉴别人，不研究别人，就不可能超越。二是敢于突破别人的工艺技术路线，而且要能够突破得更成功、更快。三是产品定位准确。要进行市场分析，这是策略问题，在路径、过程上走的更加可靠。四是建立管理基础和人才基础。一个企业如果没有积累不可能做到厚积薄发，要在体系和能力建设上下功夫。五是解决体制机制问题。要敢于说实话、敢于探索，看准的事快定，定下的事快干。相信别人能办到的事情，我们也一定能够办到。
王青海指出，首钢的发展受到钢铁研究总院等社会各界方方面面的支持。首钢电工钢走到今天，面对技术要求更高、管理更精细的局面，我们没有回头路，要坚定信心，发扬优良作风，坚决干好。他指出要做好三件事，一是高质量的做好建设，不能留下任何遗憾。二是把团队培养放在重要的地位。三是发挥好协同效应，在市场开发、产品研发等方面建立协同机制。
张功焰说，电工钢是比较专业的产品，应用行业专一，技术和产能发展非常快。我们的产品要有竞争力，实验室阶段是对产业化最好的支撑，要把实验室阶段的技术转化为现场的实际操作。他提出首钢产品要过好三关，即硬件设备关、工艺技术关、精细管理关。(来源：首钢日报) |
