集团邯钢西区焦化厂以集团工作会议和公司党委全委(扩大)会议精神为指导，制定有效措施，通过层层分解指标和深入开展"先锋号"竞赛等措施，确保稳产高产，力争生产创水平，为公司取消外进焦做贡献。
层层分解指标。该厂以年产200万吨焦炭为目标，将今年的生产经营计划层层分解，落实到具体的车间、科室，并进一步细化到具体负责人。炼焦系统以完成焦炉出炉计划为重点，优化生产组织，强化标准化操作业，加强设备点检，避免操作事故。原料系统继续打好卸煤攻坚战，优化卸煤组织，科学调配资源，充分发挥"先锋号"竞赛和青年突击队作用，确保日卸煤量在70车以上。煤精系统以稳定煤气质量，提高化产品收率为重点，确保煤气H2S含量在250mg/m3以下。同时加强生物脱酚攻关，减少外排水污染。
此外，紧紧围绕生产中心任务，继续深入开展"先锋号"竞赛。改进竞赛办法，细化竞赛内容，继续将竞赛向班组推进。积极开展"一名党员一面旗"活动，在设备点检作业区评选技术专家，在操作岗位选树技术能手，充分发挥好党员的示范带动作用。(来源：河北钢铁集团) |
