刚刚过去的2009年，石家庄钢铁有限责任公司生产经营取得长足进步。据统计，该公司全年实现生产生铁190万吨、钢184万吨、钢材175万吨，实现销售收入66.8亿元、利税5.6亿元、利润2.2亿元。
2009年，石钢公司努力克服世界金融危机给钢铁行业带来的影响，团结和带领全体员工同心同德，共克时艰，在生产经营上迈出了坚实一步，以“调结构、降成本、振士气”为突破口，全力推进结构优化和降本增效，取得了显著成效。在调结构上，技产销相互配合，深入开展课题攻关，把提高“高效益、高价位、高潜能”的“三高”产品作为结构调整的核心，从公司领导、中层干部到技术、生产和销售骨干广泛参与，16个课题攻关组紧紧围绕弹簧钢、高端轴承钢、高端齿轮钢等新钢种开展攻关，取得令人欣慰的成效。开发部全年研发新品种钢53个，一轧材缺陷送修率大幅下降，钢中氧含量显著降低，“三高”产品比例大幅增加，非合同钢材大幅减少，特别是合金钢比继续提高，从2008年的63%提高到69%。
在降低成本上，该公司推行设备管理新机制成效明显，确保了设备设施的高效运行；实施全员“压力测试”机制，真正实现了人人扛指标，个个有压力，使公司的钢铁加工成本、物业管理成本、期间管理费用、燃料成本大幅降低。同时，该公司还坚持科学发展和循环经济，让资源在创新中再生，全年仅废物利用一项就创效抵消成本达2亿元。
2009年，世界金融危机使中国钢铁行业经受了严峻考验，石钢公司钢材出口一下子由过去的每月二三万吨骤然变成了零出口，面对如此严峻的国际钢铁市场形势，该公司迎难而上积极应对，采取内销外销并举策略，努力开拓国外钢铁市场，钢铁产品出口逐步呈回升态势，产品覆盖亚洲、欧洲和美洲等20多个国家和地区，实现了钢材出口的恢复性增长。据统计，该公司全年实现汽车用钢钢材出口14.3万吨、创汇7334万美元。 |
