日前，“上海宝钢工程技术有限公司”更名为“宝钢工程技术集团有限公司”(简称宝钢工程)，并进行了干部任命，标志着宝钢工程技术集团有限公司正式开始运作。集团公司副董事长、党委书记刘国胜，总经理何文波出席干部任命宣布会，并作重要讲话。会议由集团公司副总经理伏中哲主持。宝钢工程技术委员会主任、宝钢股份副总经理赵周礼，工程技术公司、宝信软件、检测公司、检修公司、宝华招标，集团公司、宝钢股份有关职能部室负责人参加会议。
会上，伏中哲宣读了集团公司《关于工程技术产业整合的通知》；集团公司党委组织部部长、人力资源部总经理郭斌宣读了集团公司对宝钢工程有关人事任命文件。赵周礼为宝钢工程技术集团有限公司董事长、智西巍任总经理、陈卫东任党委书记。
为打造集中、专业的工程技术服务平台，进一步提升宝钢工程技术板块的产业化运作和自主集成创新能力，宝钢对集团内相关工程技术业务进行整合。新公司将主要承担推进宝钢工程技术系统资源产业化、宝钢自主集成创新和提高宝钢工程技改及设备体系的管理，支撑钢铁主业精干高效等任务。
工程技术产业整合主要包括：宝钢股份工程技术部、工程设备部的业务、人员将划转至宝钢工程；宝钢工程的工程技术部、工程设备部分别与宝钢股份的工程技术部和工程设备部、广东钢铁所属湛江工程指挥部的工程技术部和工程设备部实行“三块牌子、一支队伍”运作。宝钢检修、宝钢检测、宝华招标委托宝钢工程管理。宝信软件与宝钢工程协同发展。宝钢工程将有序推进相关业务的整合和管理关系的调整。
赵周礼代表宝钢工程经营班子发言。他表示，公司董事会、党委和经营班子以及各级管理者会抓紧时间进入状态，加速推进各项工作的开展。他要求，宝钢工程的各级管理者要满怀激情，不辱使命；创新思维，追求共识；加强学习，严以律己；精诚团结，诚信协同。以饱满的热情、创新的思维、务实的作风、高效的工作、优异的业绩来回报集团公司领导的重托和全体员工的期待。
刘国胜、何文波、伏中哲在会上指出，组建宝钢工程是宝钢应对危机、管理变革的重要举措，也是宝钢二次创业的重要战略安排，更是宝钢寻求新的更大发展的重要选择和必由之路。工程技术板块在宝钢的整个发展战略中是极为重要的一块。对宝钢工程来说，业务聚焦是根本，服务宝钢是基础，开拓外部市场是未来发展的重点，环境经营是机会。他们要求，宝钢工程各级管理者统一思想认识，做到正确并积极对待体制变革，尽职尽责，保证现有机构和现有业务连续、有效运行；学习宁钢经验，在创新机制上进行有益探索和实践；积极探索完善公司治理结构，深化干部人事制度改革；进一步加强领导班子建设、人才队伍建设、党员队伍建设、自主型员工队伍建设，关注员工“三最”问题，使工程技术板块成为宝钢竞争力的强有力支撑和利润增长的新亮点。(来源：宝钢日报) |
