面对全球金融危机严峻挑战和国际市场的反倾销，黄石新冶钢调整生产结构，改变经营策略，生产经营仍保持持续增长的好势头。2009年新冶钢上交税金4.17亿元。
据了解，从2008年底开始，黄石新冶钢就重组了技术中心，整合技术资源，组建新的研发平台，并在2009年紧密围绕精品合金钢棒材、中厚壁钢管和特冶锻材，抓好市场急需“替代进口”，研究开发潜在需求的高端品种，全年开发多个新品种，使毛利率在800元/吨以上的产品实现销售利润占公司销售利润总额的30%以上，创造了历史最好水平，因而在金融危机中充分显示了企业的强大支撑力和生命力。
与此同时，新冶钢公司以“优化资源配置，降低生产消耗，开源增收节支，提高经济效益”为主题，全面推行“成本明细化，价格市场化”管理模式，严格预算控制、定额控制、标准控制、过程控制，不断推进成本管理工作，使公司全年定额成本降低2.93亿元。 |
