特钢事业部炼钢厂针对产能规模扩大、冶炼品种难度更高、产线人员紧张等诸多不利因素，近日提出重大安全事故为零和万元产值质量损失减少50%两大主攻目标，并从优化安全生产作业环境、优化质量生产重点指标上，推出一系列管理措施。
在安全管理上，炼钢厂坚持“谁用工，谁负责”原则，实行安全绩效评价考核，奖罚并举，形成作业区、生产分厂和厂级三级评价考核管理机制。建立安全、治安、消防“大安全”责任体系，将安全压力传递到各分厂、作业区和班组，通过签订《安全治安责任任务书》，将安全责任落实到各个层面。
在质量生产上，炼钢厂针对品种成分精控越来越高、内控组织纯净越来越严、钢坯锭型尺寸越来越大的生产要求，提出六项质量工作措施：即根据重点品种、重点用户的不同需求确立不同的工艺和操作标准；对炼钢缺陷进行分析、梳理，建立炼钢厂缺陷档案；对模铸、保护渣、淬透性、渣系控制等开展技术研究，力求解决深层次质量问题；加大对原辅材料质量和设备功能精度的监控，避免外来因素严重影响炼钢质量；围绕钢包、中间包、钢锭模、结晶器的管理，与操作员工进行交流，发现操作及工艺存在的问题及时加以解决；进一步完善分厂技术组和质检站功能，加大现场监控力度，杜绝低级的质量问题，建立过程稳定的长效机制。同时，该厂确立了17项重点科研课题攻关项目，明确课题负责人，每月对实施课题进行跟踪和分析。(来源：宝钢日报) |
