2009年，这个国际金融危机冲击下钢铁行业最痛的年份，昆钢为云南工业书写了惊喜。企业实现销售收入410.55亿元、利税28.19亿元、利润10.56亿元、工业增加值57.77亿元，同比增长10.20%、72.27%、370.96%和32.68%，各项指标在省属工业企业中名列前茅。
在应对危机冲击的2009年，昆钢从中央和云南省保增长的一系列配套措施中找寻企业持续发展的信心、方向与契机，大手笔地进行了经济结构、产业结构、产品结构、市场结构及管控模式的一系列调整。苦练内功、夯实基础、提升素质，在合理产量的情况下，坚决降低成本；优化流程和产品结构，合理、经济地消化库存原材料；对部分产品和生产线限产、停产，实现低耗高效生产；扩展非钢产业，以保持企业整体的盈利能力；加强内部协调，释放企业整体合力；根据市场价格调整产品市场布局，扩展省内市场。
沿着“主业优强，相关多元”的战略思路，昆钢相关多元的非钢产业以营业收入165亿元、利润8亿元的成绩成为昆钢2009年的一大亮点。在按相关规定不计钢铁主业指标的情况下，2009年昆钢重新进入了中国企业500强，名列第418位。发展非钢产业，为进一步提升公司抵御市场风险的能力和综合实力作出了重要贡献。
现在，昆钢公司已经发展成为了集钢铁冶金、煤焦化工、矿业开发、重型装备制造、水泥建材、房地产开发、现代物流、工程设计、海外业务等相关多元产业为一体的跨地区、跨行业、跨所有制的企业集团。(来源：云南日报) |
