春节将至，新钢钒供应分公司精心谋划，备足春节期间生产、检修所需的物资，确保春节期间生产顺行。
针对近期库存总量能够满足正常需求，但库存结构不尽合理的实际，供应分公司抓好高粉这个难点品种的进货组织，安排专人对各区域进货全程跟踪；稳定块矿、球团矿品种库存，协调炼铁厂合理搭配使用块矿，做好品种替代；做好普通精矿与国内高粉的平衡，稳定现有钒钛铁精矿供应主渠道。为确保节日期间煤炭供应，该公司对目标库存按旬进行预测，派出计划员奔赴云、贵、川、渝等地组织采购；对运输计划实行每日跟踪，加大库存量偏低品种的组织力度。建立“资源、价格、库存”三个预警机制，使计划管理变被动为主动。耐材辅料、油脂橡胶、化工建材等物资品种具有规格多、采购半径大、价格受市场影响大等特点，该公司相关部门安排人员对供货厂家进行走访，了解他们的生产及库存情况，督促供应商加大生产和送货力度。设备备件的正常保供，对攀钢的生产经营、维修、技改、科研项目的顺利实施至关重要。为此，该公司对春节期间及春节后短时间内到货的需求计划进行全面梳理，跟踪已签合同，加强与供应商的沟通，确保春节前后设备备件正常交货；对于生产维修及科研技改所需的急件需求，成立春节保供应急小组，保证急件及时到位。(来源：攀钢日报) |
