春节长假后,市场持续低弥,社会库存超高,资金趋紧,销售工作面临考验。2月26日、3月5日,销售总公司两次召开销售业务会议布置了当前工作,要求个专业销售公司、分公司精心组织3月份销售,打一场攻坚战,确保首季开门红。一是要求上下同心,团结一致,用最大的努力兑现销售合同用最大的努力保效益的实现,做到即产即销,不堵不压。二是要求专业公司、分公司建立快速的沟通、协调机制,果断决策,提高效率。三是要求加强组织领导,专业公司、分公司领导各司其职,确保销售目标实现,用一季度的销售成绩来检验各项管理工作。
销售总公司还安排,在一季度后,召开一季度销售业务运行分析会,对各专业公司、分公司面对市场挑战的措施、目标、效益情况进行分析评价。(来源:河北钢铁集团) |