春节长假后，市场持续低弥，社会库存超高，资金趋紧，销售工作面临考验。2月26日、3月5日，销售总公司两次召开销售业务会议布置了当前工作，要求个专业销售公司、分公司精心组织3月份销售，打一场攻坚战，确保首季开门红。一是要求上下同心，团结一致，用最大的努力兑现销售合同用最大的努力保效益的实现，做到即产即销，不堵不压。二是要求专业公司、分公司建立快速的沟通、协调机制，果断决策，提高效率。三是要求加强组织领导，专业公司、分公司领导各司其职，确保销售目标实现，用一季度的销售成绩来检验各项管理工作。
销售总公司还安排，在一季度后，召开一季度销售业务运行分析会，对各专业公司、分公司面对市场挑战的措施、目标、效益情况进行分析评价。(来源：河北钢铁集团) |
