2010中国涂料市场的机遇与挑战
世界心•中国漆
——钟意化工(亚洲)国际集团总裁指点江山
2010年，是不确定的一年。目前的经济复苏，从长远看来，究竟能够维持多久，仍然是个未知数。2010年，面对这样的不确定的经济形势，中国涂料企业应当如何应对？为此，我们采访了全球著名涂料品牌“皇家钟意”的制造者、中国涂料企业的生力军——钟意化工(亚洲)国际集团的总裁为我们指点迷津。
记者：在2008到2009年的金融危机中，皇家钟意不仅成功度过还能够逆势成长，作为中国涂料品牌的领军人，请问你们是如何做到的？
皇家钟意总裁robin：首先还是因为我们长期注重品牌建设的结果吧。作为一个有着133年发展历史的国际涂料知名品牌，我们在全球120个多个国家和地区设有生产、销售和代理，拥有近3000个专卖店，18000多名雇员，2007年我们的业绩已经突破11.6亿欧元。我们为全世界家居、建筑、工业、航空、航天、道路、交通、军事等多领域的品质涂层提供最佳的科学解决之道……我们始终强调品质第一的原则，通过引进国际一流的涂料生产设备、生产工艺，加强自身的科技研发与科学管理，不断为市场推出最优质最有科技含量的新产品，赢得了众多用户的信赖。这是最根本的一点。
记者：那么，中国涂料行业的现状是怎样的？皇家钟意是否能够在2010年借势取得更快的发展呢？
皇家钟意总裁robin：中国作为世界第二大涂料生产国，发展是十分迅猛的，但目前面临的问题主要是品牌太多、竞争无序，许多企业没有研发出过硬的产品，产品的同质化现象很严重，一味的模仿，即便是曾经占据大部分市场的几大品牌也有点后继乏力的表现。皇家钟意在现有的基础上，针对2009年末的哥本哈根世界气候大会之后涌现的注重环保节能健康的低碳经济热潮，2010年我们推出了一系列低碳环保质素非常高的新产品，例如我们的婚房、儿童房专用装修漆、除甲醛墙面漆、荷叶抗污绿色环保漆、纳米木器专用漆等等，刚推出就大受欢迎，相信接下来皇家钟意的产品会有更好的市场表现。
记者：中国涂料行业的2010年有哪些需要重点关注的发展机遇呢？面对机遇，皇家钟意是怎么把握的？
皇家钟意总裁robin：我还是简单点说吧：一个是国家持续投入的基础建设；另一个就是两大盛会——上海世博会、广州亚运会。对于前者，我们已经被列入了政府指定的涂料品牌采购目录，而对于世博会和亚运会，我们也早已凭借自己的实力和长期的良好口碑，在众多的涂料品牌竞争中脱颖而出，成为了这两大盛会的合作伙伴，目前，我们的产品已经广泛地运用到了世博会和亚运会的场馆建筑的装饰中，焕发着炫目的光彩，效果非常出色。我们要借两大盛会的契机，让来自世界各地的朋友们亲眼见识到皇家钟意产品的风采!
记者：那挑战呢？
皇家钟意总裁robin：有句话是这样说的：机遇总是青睐有准备的人。中国的涂料企业仍需要加强“内功”的修炼。
记者：皇家钟意是如何修炼内功的呢？有什么秘密武器可以透露吗？
皇家钟意总裁robin：皇家钟意是一个有着百年历史的涂料品牌。所以，企业对于品牌形象的维护方面做了大量的工作，为的就是继续发扬品牌的光荣传统并且继续品牌的辉煌成长道路。在产品品质上严格把关，做每一个产品我们都首先要想到我们是百年的品牌，我们要传承下去。我们拥有先进的高科技研发机构，品质上精益求精并且与时俱进不断推陈出新引领行业潮流。我们并不急功近利地去一味追求产品的利润，我们更注重的是长远的品牌延续性，把眼光放到很多年后去，相信真正高品质的产品是绝对会得到更多用户的信任和赞誉的。所以，我经常对我们的员工强调说我们要“奋发涂强，志存高远”。
记者：这应该正是那些在金融危机中倒闭的企业所缺乏的一种企业精神吧。
皇家钟意总裁robin：是这样。现在很多涂料品牌都在说绿色环保啊什么的，其实，对真正注重品质的企业来说，这是产品的基本要求，原本并不值得大书特书，但也正因为有些企业弄虚作假急功近利为降低成本而使用劣质原料，说环保其实并不环保，才导致你不得不强调产品的环保健康性。
记者：是啊。谁都在说，说的太多了，也不知道哪个可信。这个时候就得看品牌的力量了，实际上也就是看企业的功力如何。
皇家钟意总裁robin：没错。这就是挑战。2010年的涂料市场就是一场盛宴，你的企业吃不吃得到，能吃多少，就看你企业的本事了。
记者：感谢您的指点。有那样的企业精神力的支撑以及品牌建设理念，相信钟意化工在2010年一定能取得更辉煌的业绩! |
