进入2010年以来，青钢废钢管理处的干部职工认真学习董事长在年度工作会议上的讲话精神，铆足工作干劲继续以渣山开发为工作的重中之重，大家克服寒冷的天气(青钢渣场的平均温度要比集团公司低2-3度)、环境恶劣(北风吹起粉尘较大)等不利条件，齐心合力经过不懈的努力，开发渣钢和各种生产配料超额完成集团公司下达的月度生产经济考核指标，实现了首月开门红，二月份又为集团公司节能降耗挖潜增效做出了新贡献。
一月份，供一、二炼钢厂大小渣钢4328.72吨(计划为4000吨/月)；供烧结精选焙烧料14504.34吨(计划为12000吨/月)、污泥3492.14吨；尾渣外销18254吨；外购废钢3998.85吨；集团公司内回收废钢2764吨；加工乱材1355.7吨。二月份供烧结精选焙烧料17594.18吨超额完成计划；外购废钢5215.12吨，集团公司内回收废钢2602.96吨，加工乱材1468.1吨，实现新突破。
废钢管理处的党员干部将学习董事长的讲话精神和实际生产紧密的结合在一起，处科两级领导天天深入生产一线和职工们同甘共苦，及时解决工作现场发现的问题，确保设备正常运转和人员的安全。同时认真传达集团公司效能督察会议精神,首先要求各级领导干部要一身作则要带头反腐倡廉洁身自爱，始终保持党员的先进性，结合实践科学发展观，积极参加集团公司组织的参观廉正教育基地和听取廉正报告，个人写出心得体会。对业务口的职工加强职业行为规范和廉洁勤政的教育，杜绝违规现象的发生，一经发现严肃处理并调离工作岗位。对现工作岗位的人员进行轮岗制，教育职工保持良好的风气，为企业生产负责，发扬主人翁精神，不断进取和建章立制完善自我。教育好本部门管钱管物的职工，不要因小失大一失足造成千古遗恨。确保本单位无任何违法乱纪的事情发生。 |
