针对目前原燃料涨价预期强烈、西南地区又面临严重干旱的严峻形势，攀钢钒精心组织规模生产，抓好产品结构调整，确保3月份铁产量不低于51万吨，钢、材及发电量尽量做大，力争实现利润进度目标。
2月份，攀钢钒生产经营平稳运行。其中，规模生产再上新台阶，特别是铁、钢产量分别超计划2万吨以上，发电量等指标超额完成；降本增效成效显著；利润完成了集团公司考核目标；供产运销链实现了无缝衔接。
进入3月份以来，炼铁3号高炉炉况不顺，对攀钢钒的规模生产及成本控制带来了一定影响。为确保一季度经营目标的顺利实现，攀钢钒要求国贸公司、攀承钒业积极沟通，加大销售力度，有效降低钒产品库存。针对本月原燃料供应形势，要求供应分公司尽量扩大华坪煤、郊区煤和国内高粉的供应量，确保安全、经济保供。同时，要求各单位加强对生产组织和重要操作岗位人员的管理，把“精细、稳定、到位”这六字要求真正落实到基层、落实到岗位操作上；加强对设备维护划转各单位管理后职工队伍的稳定工作，密切监控设备运行状况，及时解决出现的问题；进一步加强风险管控，全力以赴搞好安全管理；认真做好技改工作，确保新2号烧结机技改工程按照优化后的网络计划加快推进，做好振兴变电所改造的相关工作；加强外协工管理，进一步落实责任，加强监控；加强产供运销衔接，努力克服原燃料、运输、能源紧张等各种困难，抓住生产经营的关键环节，积极有效进行高附加值产品生产，优化产品结构，更好地满足用户需求。(来源：攀钢日报) |
