贷款500余万元更换厂区节能灯5650盏，不仅提高了照明亮度，而且节电50%至60%。这是公司节能项目贷款推动节能减排深入实施的一个缩影。从2006年开始，公司在高压变频改造、节能灯具推广、自动控制系统研发等方面进行积极尝试节能项目贷款，深入推动节能减排项目实施。
为充分挖掘节能潜力，有力推动节能项目和产品更好地发挥作用见到效益，同时缓解各单位节能项目投资挤占维检费用从而影响节能项目推广的矛盾，公司于2006年制定了《包钢(集团)公司节能项目资金内部模拟贷款管理办法》，规定经立项审核30万元以上的节能技术项目，二级单位可向公司申请内部贷款。
据公司生产部相关负责人介绍，公司使用节能贷款的项目投资回收期大多在一年至一年半，2009年前投资的节能贷款项目基本上都收回了投资。焦化厂2008年实施焦化初冷水改造用于采暖，一个采暖期就回收热费1500万元，扣除运行费用，年可为公司节约采暖费用约1300万元，经济效益和社会效益显著。2009年，公司又为各二级单位发放节能项目资金内部模拟贷款3000余万元，为炼铁厂、薄板厂、给水厂和燃气厂贷款进行高压变频改造8台(套)；为天诚线材贷款进行电机斩波调速改造；对炼钢厂余热锅炉乏汽回收实施改造；对薄板厂冷轧生产线蒸汽冷凝水回收实施改造；对轨梁厂3号加热炉进行双蓄热式改造，实现了燃烧系统的自动控制。(来源：包钢日报) |
