由于非洲的铁矿石资源相对比较丰富，所以各国都将目标盯住了非洲，对铁矿石供应的争夺战加快了步伐。
记者从非洲矿业集团中国事务部得到证实，非洲矿业已与山东钢铁集团签署了合作备忘录，山东钢铁同意以15亿美元，认购非洲矿业集团属下几个子公司25%的股权。同时，山东钢铁还将获得长期铁矿石的供应，每年以低于滚动基准价至多15%的价格，购买1000万吨铁矿石。这15亿美元将用于修建非洲矿业位于塞拉利昂储量丰富的通科利利(Tonkolili)铁矿的旗舰矿，以及铁路和港口等基础设施建设。
非洲矿业中国事务部经理杜睿对本报记者表示，目前的进展只是双方签署了一个比较详尽的合作备忘录，下一步山东钢铁还需派员前往塞拉利昂实地考察，经过其尽职调查后，双方将在9月6日前，签署最终协议。
这是非洲矿业执行主席弗兰克·蒂米什(FrankTimis)今年第二次与中国国有钢铁企业签订融资协议。今年6月，非洲矿业和中国铁路物资总公司签订了合作协议。中铁物资将向非洲矿业公司注资2.5亿美元，同时每年从该公司进口1800万吨左右的铁矿石。
由于对铁矿石项目进行运作需要大量的资金投入，动辄几十亿，而中小型企业尚无实力进行铁矿石的开发，因此，非洲矿业寄望与中国企业合作。
有外电称，该合作突显出中国有意用现金换取资源，使供应来源多元化，减轻对澳大利亚和巴西等主要铁矿石供应商的依赖。
商务部研究院跨国公司研究中心副研究员张广荣对此表示，在当前的世界并购浪潮中，资源能源已经成为并购浪潮中的一支主流，成为世界各国获取经济和社会发展的战略资源的重要手段。我国的资源供需状况和国际市场资源价格频繁波动的现状，也要求我国必须加快资源能源类跨国投资的步伐。由于我国部分种类的矿产资源储量不足，制约了我国资源能源类企业规模的扩大与发展。因此，我国矿企通过跨国并购实现掌控海外矿产资源的目的，利用全球资源能源来源，弥补国内自然资源的不足，不仅能够迅速扩大企业规模、延长上游产业链，规避价格风险，直接获得一些价格公道、长期稳定的资源能源供应，同时还可以增强与世界大型矿业公司谈判议价的筹码，通过分享资源能源的定价权，降低企业成本。
对于中国企业支付现金收购少量股权的方式，张广荣也向记者表达了担忧。他认为，这种投资肯定会有风险，15亿美元不是个小数目，而且回报率要在未来几年之后才可见效。因此，中国企业在与外商签署最终协议之前，首先要搞清楚对方公司的资产质量，公司股权是否可靠，要进行专业的风险评估。中国企业有着充沛的资金和市场优势，不可一味地为获得资源而盲目把钱投出去，要利用自己的筹码让对方上市公司提供股权担保。这样，一旦发生问题，就可以最大程度地规避风险。同时，在法律文件的签署上要考虑周全，这是一个跨三方的合作项目，千万不要为了节省顾问费而忽略了任何法律上的疏漏。 |
