日前，中煤政研会在河南中平能化集团召开“全煤企业文化暨五精管理现场推广会议”。会上，山东枣矿集团和黄陵矿业集团、陕西中能煤田有限公司同时被命名为“全国煤炭工业五精管理示范基地”荣誉称号。该集团下属的柴里矿、蒋庄矿、田陈矿、高庄矿、付煤公司等五家单位同时命名为“五精管理样板矿”。
近年来，枣矿集团坚持与时俱进、创新发展，在进行管理流程再造、编码管理、手指口述操作法、职级工衔管理、“自觉＋制约”自主管理等实践的基础上，以企业文化创新年、提升年为契机，以实施五精管理、打造九力团队为重点内容，进行了“三基九力”、“五精十美”、“三全五精”精优作业法、精益生产、“5E全周期管理”等创新实践，确保了五精管理各要素渗透到生产经营的全过程，实现了“三三三”管理文化的深化提升。
把加强信息化建设作为实施五精管理的重要支撑，提出了全面建设“数字枣矿”、“网络枣矿”、“信息枣矿”的工作思路，开发完善了远程计量监控网络系统、协同办公系统(OA)、集中式财务管理系统(GMC)、调度报表信息发布系统、“枣矿一卡通”移动信息化系统、信息化调度指挥系统、矿井综合自动化系统和信息编码系统等，加大了安全监测监控、煤炭生产、财务资产、煤炭运销、人力资源、职工培训和供应链电子商务管理信息系统的开发建设，实现了管理信息化、控制自动化和办公无纸化的目标，推动了五精管理的深入开展。
枣矿集团按照提高全员思想政治、职业道德、科学文化、业务技能、作风纪律、健康体能等“六项素质”的要求，实施了全员教育培训和素质提升工程。创办了网能大学培训基地，自主开发了与网络教育相配套的教学软件。举办了文化创新发展论坛，邀请专家、学者进行讲座，使矿区干部员工受到了先进思想和前沿理论教育。
枣矿集团还实施了“三零”排放、“三余”利用、“四能”开发，土地和沼气综合利用，以打造节能环保生态绿色文明新矿山作为主攻方向，大力推广了清洁生产、精益生产和无煤柱开采，提升了循环经济规模和档次，形成了“低投入、高产出、低消耗、少排放、能循环、可持续”的绿色产业集群发展模式。先后被中宣部、国务院国资委授予“全国典范企业”等荣誉称号。 |
