武钢集团昆钢股份公司外拓市场，内抓管理，9月份实现利润8878万元，创今年以来最好水平。今年前9个月，该公司共创利润3.81亿元。
面对当前钢铁市场需求不断萎缩、钢材价格大幅下挫的严峻形势，昆钢股份公司全力应对危机，千方百计开拓市场，公司产销研系统紧跟市场需求，增加适销对路产品的营销，多生产高附加值产品，通过合理配置资源，最大限度满足市场需求，做好产销平衡，实现了外销产品利润最大化；同时，通过强化内部管理降低钢铁生产成本，不断优化经济技术指标，以稳定的产品质量推进创效能力提升。
昆钢股份公司积极实施成本控制，不断降低工序成本，形成了一套切实有效的成本费用控制机制，推行精细预算管理，提高资金使用效率，降低财务费用，成效明显。炼铁厂在原料使用上进一步减少进口高价矿的用量，多使用省内矿和自产矿，并根据原料库存情况，实行科学采购，确保生产所需，同时优化高炉操作，实现高炉利用系数创年度最好水平；在国家淘汰落后产能的要求下，昆钢股份积极主动地关停炼铁厂2号高炉，在铁水产量减少的情况下，炼钢厂认真组织品种钢冶炼工艺优化专项工作，专门成立了“节铁增钢专项工作领导小组”、在铁产量减少的情况下，钢产量稳步增加，确保炼钢生产所需，其中一作业区连续4个月实现了铸机月均连浇炉数的历史最好水平。
昆钢股份公司进一步加强对二次资源的利用，最大限度的提高综合效益，9月份二次资源利用产生效益588.83万元；为降低内部倒运费用，全力组织好铁、钢系统的均衡生产，严格按品种计划需求组织生产，做好炼钢至轧钢工序间的衔接，最大限度地减少物流倒运成本；生产管理中心、物流中心、国贸公司等单位协同作战，将吨钢倒运费控制在目标以内；通过加强设备检修全过程动态管理，强化内部管理，有效控制设备年检修计划费用，同时强化设备有效作业率，实施降低质量损失额专项工作，单位固定费用和合金消耗均大幅下降。 |
