“我来自通化钢铁公司二炼钢厂，自主管理活动的主题是降低火切枪短金属软管消耗量。”12月3日，在通钢集团第三届自主管理成果发布会上员工如是说。
自主管理不仅是一种管理手段，更是一种企业文化，是企业员工参与企业管理、行使主人权利的表现。通钢集团自2006年开展自主管理活动以来，将其作为强化管理的有效载体。截至目前，通钢集团共组建1000余个活动圈，累计创效2.8亿元。尤其是今年与首钢重组以后，通钢集团将自主管理活动与学习首钢“三创”活动有机结合，建立了相应的管理组织，紧紧围绕生产经营及精细化管理等方面深入开展自主管理活动。今年共有201个活动圈开展了自主管理活动，创效约2727万元。
开展自主管理活动在取得有形效益的同时，也收获了无形效益。通过开展活动，激发了广大员工学习技术、参与管理的热情，创新意识与能力得到不断提高,自主管理与成本管理意识增强，极大地增强了员工的责任心、主人翁意识和团队意识。 |
