“十一五”以来，沙钢集团坚持科技领航，实施人才强企的发展战略，不断壮大竞争优势，加快企业转型升级，生产经营保持高效稳健发展。现已成为年产钢能力3500万吨全国最大的民营钢铁企业、国家创新型企业，跻身于世界35家最具竞争力钢铁企业行列，进入世界500强。
2009年，面对世界金融危机影响尚未见底，钢铁企业面临的外部环境困难更大，不可预测的因素更多的新挑战，沙钢集团结合企业的实际，结合中央和省、市出台一系列保增长、扩内需、调结构的政策，坚持科学发展不动摇，构筑以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，促进产品结构调整优化，加快企业转型升级，成为中国内地唯一进入世界500强的民营企业。
总结起来，沙钢逆市而上取得成功的经验主要有三点：
一是紧紧围绕市场，调优调高结构。沙钢认为，加快生产结构、产品结构和市场结构的优化调整，实现转型升级必须坚持贴近市场、围绕市场、尊重市场，必须从中国的国情出发坚持以市场需求为产品结构调整的检验标准，研发生产市场适销对路产品。
近年来，沙钢重点开发高档次、高强度、抗震、防震、耐腐蚀的建筑用材；开发高档次的线材新品种满足铁路、交通、航空、矿井、汽车等行业市场的需要，占领原来依靠国外进口的高档产品市场；占领82B等高级别管线钢等用于石油、天然气、造船和汽车工业的板材市场。
目前沙钢板带比由原来的45%提高到60%，产品基本涵盖市场急需品种，形成长材品种进一步优化、更加适应市场，板卷产品生产规模化、品种系列化、市场高端化的产品结构新格局，沙钢产品技术含量和附加值大幅度提高，覆盖面进一步拓展，进一步增强了参与国内外市场竞争的实力。
二是推进科技创新，加快转型升级。沙钢树立“科技领航，科技是取之不尽的资源”、“创新需要人才，人才决定创新成果”的理念。
首先，加强人才队伍培养，着力提升专业水平。坚持将人才创新战略目标与世界钢铁业的发展趋势和前沿技术紧密结合，吸引高层次人才与留住内部技术骨干相结合，用好现有人材与用好引进人才相结合，注重知识更新和专业水平不断提升，大力培养和引进创新型人才。目前，沙钢集团公司本部科技人员总数达5500多人，占公司职工总数的32%，人才队伍知识结构和梯次结构不断优化，为企业创新发展提供了坚实的人才和智力支撑。
其次，加快引进高端人才，建设科技创新体系。近年来，沙钢投入巨资加强人才引进工作，以优厚的薪酬待遇、良好的工作条件和优美的生活环境，面向海内外广纳钢铁冶金领域的高端人才。
三是深化节能减排，发展低碳经济。沙钢在应对危机中，依靠科技创新，深化节能减排，发展低碳经济。去年，沙钢完成热电厂8#发电机组、4万m/d污水处理厂等8个重大节能减排项目。去年沙钢循环经济共创造价值32亿元，对企业效益的贡效率达20%左右，同时产生了显著的社会环境效应。
此外，沙钢还加大资源整合和“走出国门”的力度，进一步在国内外建设资源基地。沙钢紧紧抓住经济危机后国外矿山开发成本低的机遇，在已收购3亿吨矿山的基础上，通过跟踪考察，又收购了一个澳大利亚矿山，目前沙钢已拥有约10亿吨的矿山战略资源；沙钢通过参股、投资合作等形式在山东、山西、广西等地建立煤焦化和铁合金等资源基地，稳定和拓展大宗原辅材料供应平台，延伸产业链。据悉，根据沙钢的总体规划，目标是到2015年，铁矿和煤炭资源都进入沙钢成本受控范围，为实现“打造精品基地、建设百年老厂”的战略目标提供新的保证。(来源：中华工商时报) |
