12月24日，西方圣诞节前夕的平安夜，北京降温刮起了大风，在长安街上的新闻大厦里一场规模不算大的新闻发布会正在进行。台上讲话的一位女士宣称：“淘淘家电网要做中国最专业的家电网上商城”，她是今天发布会的主角——淘淘家电网总裁汪爱枝。
这场开业发布会，是淘淘家电网正式对外亮相的起点。
2001年，汪爱枝在江西九江创办一家家电专营店，做空调、小家电代理，同时兼营宾馆、餐饮业务，年营业规模在300万元。进入2010年，国内家电渠道日益多样化，特别是网购的兴起让汪爱枝萌生了进入电子商务的念头，淘淘家电网应运而生。在当天举行的淘淘家电网开业发布会上，汪爱枝宣布网站2011年的销售目标为3亿元。
而此时的家电电子商务格局是，前有京东商城、淘宝商城等电子商务拓荒者进入家电网购领域，后有苏宁、国美或自创或收购祭起的网上商城大旗，此外，新七天、新蛋网等一批专营家电网购的网站穷追猛赶，更不要提还有海尔、TCL等家电企业自建的网上购物平台。淘淘还未起步就以荆棘满目。
淘淘为什么
不同于以往家电渠道商举办的发布会台下一水儿企业代表助阵，在淘淘家电网的会场就座的全部是来自全国各地的各家电品牌经销商和代理商。这就是淘淘不惧荆棘的胆气所在。
在家电圈子摸爬滚打了近十年的汪爱枝原本就是江西当地的品牌区域代理商，从代理小家电做起，汪爱枝创办过洗衣机工厂、代理过某名牌空调，规模也从最初的年营业300万一步步提升到1000万、1200万。但当她代理的产品不断丰富、渠道也覆盖到当地村村镇镇时，却遇到了发展的瓶颈。当地网络已经基本开发殆尽，经营规模已很难再有大的突破，手里的大把资金急需要寻找投资的出口。一些同样做代理的朋友将资金投给了房地产、投建了工厂，但他们其实一直都不愿放下家电这个发家的主业。当汪爱枝把自己的苦恼与其他地区的代理商交流后惊讶的发现，大家都面临同样的问题。
而此时互联网第三次创富的热潮正在中国大地滚滚燃烧，以电子商务和视频网站为代表的互联网企业掀起了中国互联网第三次上市潮，催生了汪爱枝们创办网站的最初朦胧想法。
这些也只是外部的诱惑，真正让他们下定决心去做还是在他们确实通过互联网得到实惠的时候。出席当天会议的一位来自北京的经销商夏树文告诉记者，没有接触互户联网之前，他的年营业额是1000万，自从与电子商务公司合作后，仅今年的营业额就可以突破亿元。
作为经销商，他们手里有资金、在地方有渠道、对家电行业运营规则了解，最主要的是，经销商自建购物网站能保证稳定的货源，更不用担心家电企业因担心扰乱各地价格体系造成的供货尴尬，这些，恰恰是现在所有的家电电子商务公司们所缺少的。
还处在世纪电器网阶段的王治全就曾苦恼，“没有返利，甚至没有稳定的货源，电子商务的平台随着规模的扩大，靠起步时经销商'炒货’的低价货源已不能维持正常运转，与此同时，厂家还是没有给我们政策。”而在淘淘网看来，王治全的担忧在他们这里完全没有必要。
淘淘怎么做
淘淘家电网从注册成立到网站上线仅用了三个月的时间，这是汪爱枝引以为自豪的一点。
2010年9月，淘淘家电网在江西赣州注册成立，初始注册资金500万，经过三个月的发展，淘淘已拥有员工115人，注册会员100万人次，网站实现日点击率30万次，并与清华控股商贸公司全面合作，签约1亿，与江西康华家电集团合作，签约5000万。
汪爱枝的思路是，淘淘家电网将在全国成立五大销售公司，分别负责公司在华北、华中、华东、华南和华西的业务，营销公司由淘淘家电网授权当地商家单独成立淘淘销售公司，同时为了更好的服务销售公司，淘淘家电网同步成立五大管理中心，负责业务对接，成立100家推广站，负责品牌宣传。
这样，淘淘家电网不仅获得了当地优势代理商的稳定货源、畅通的销售渠道和送货渠道，而且省去了传统电子商务网站在全国建立仓储的费用成本和人力管理成本。
汪爱枝另一引以为自豪的是，她的这一思路完全颠覆了家电网购网站甚至电子商务网站的经营模式，降低了风险，实现了公司总部与各销售公司的捆绑，保证了效益。
2011年1月1日，淘淘家电网将迎来网站正式运营的第一天。汪爱枝饶有兴趣的解释起淘淘的域名“www.72415s.com”的寓意，淘淘就是要保证一星期“7”天销售，“24”小时都可以接受订单，“15”分钟之内向客户做出回复，而且还保证天天特价“S”。
最后，汪爱枝不无憧憬的畅想起淘淘的未来，“马云用了6年让阿里巴巴上市，我相信，淘淘也能迎来上市的那天。”(中国家电网) |
