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董事长、党委书记毕志超在集团公司2010年12月31日生产经营调度会上对今年1月份工作做出部署。毕志超要求：一、收好官，拢好2010年的账，实事求是，不做假账，不潜亏，真实反映业绩。二、开好局，按照月实现3000万元利润目标组织生产经营活动，严格控制炼铁成本；炼钢系统继续冲击降成本每吨70元目标；钢材销售价格要比2010年12月份实际收益价上涨150元；各子公司要坚决完成利润和降费用计划；向能源管理优化要效益。三、做好全年各项工作的衔接，从第一个月起，就要进入紧张工作状态。要抓好冬季安全生产，特别是做好“两节”期间的生产、运输、进货、发货工作；冷、热薄板改造即刻投入实际运行；原材料供应要落实到位；“产品＋服务”工作要全面铺开，打好全年工作基础。(来源：济钢) |
