中国特色的“十一五”成就了诸多产业，而几乎从零追赶到接近世界最先进水平的产业恐怕非风电莫属了，西方风电装备界只能用两个字表达我国风电五年的发展历程——震惊。
回顾“十一五”，中国风电的发展趋势可以用下面五个短语概括：陆地风电、国内市场爆发式增长、规模化以迅速降低成本、拿来主义到自主研发、风机快速升级。
事实证明，哪个企业洞悉趋势顺势而为，哪个企业就会脱颖而出。俗语说，窥一斑而知全豹，今天——“十二五”的第一个星期一，我们通过国内风电龙头企业华锐风电等的发展策略来探讨接下来五年的风电发展趋势。
趋势一海上风电高速膨胀
“十一五”的最后一年被业界公认为我国的海上风电元年。这一年，第一个海上风电示范项目——上海东海大桥风电场全部投运、国家能源局启动首批规模化海上风电场招标。
华锐在海上风电动手算是最早的了，东海大桥项目10万千瓦、江苏沿海全部潮间带60万千瓦均收入囊中，海上3兆瓦、5兆瓦、明年上半年即将出产的6兆瓦以及正在研发中的10兆瓦风电机组，主要战场在海上。
华锐风电董事长韩俊良说：“今后，我国海上风电会像欧洲那样，主要靠5兆瓦、6兆瓦甚至更大型的机组来支撑。”华锐风电五大战略中就有“海上风电服务一体化”的提法，不仅有自己的团队，还要建设自己的港口、码头。
就在海上风电大幕刚刚拉开的时候，质疑之声也随之而来，众多专家宁愿奉行“稳健”的策略，认为中国发展海上风电不赚钱、技术不过关、太冒进。
孰不知欧洲悄悄准备海上风电已经十年了，现已开发了大约300万千瓦的装机容量，可谓是十年磨一剑。英国到2020年有强劲的7000台海上风电发展计划，美国有2030年风电发展路线图。中国风电几年的发展动摇了欧美的领先地位，为了维持自身优势，海上风电必然成为其下一个全力争夺的技术制高点。在此关头，中国不能停下脚步，否则我们将再一次望尘莫及。韩俊良预测：“2012-2013年应该是海上风电大发展高速膨胀的时期。我相信我们海上供电在全球未来的份额要超过30%。”
说到海上风电的电价，普遍的观点认为，首轮海上风电中标价格太低(0.6-0.7元/千瓦时)，不赚钱。这一点不必忧虑，陆上风电刚开始招标时电价也是非常低，国家特许权招标一期是0.38元/千瓦时，二期是0.41元/千瓦时，三期是0.42.-0.45元/千瓦时，四期是0.45-0.5元/千瓦时，最终形成了0.51-0.61元/千瓦时，所以这次招标是国家在海上定价的起步，不能作为海上风电将来发展的基础。
趋势二风电机组大型化
谁能以更快的速度推出大型机组，谁就抢占了市场的制高点，至少目前是这样。国内众多风电整机企业就像军备竞赛一样，前两年还是千瓦级风机占主流，现在10兆瓦级的已经紧锣密鼓地进行研发了。风机升级换代的间隔越来越短。
国际的情况如何呢？大家可以看到英国、丹麦等欧洲国家的平均单机功率已经达到2.5兆瓦了，中国现在平均还没到2兆瓦，应该在1.6兆瓦。韩俊良说：“中国实现全球领先目标的手段就是大型化，大型化是全球风电发展的必由之路。”
回顾中国装备制造业的历史，大型化始终伴随着我们的技术进步。以火电机组为例，在20年前是500千瓦热电机组占多数，后来发展到10万千瓦、20万千瓦的机组，20万千瓦至30万千瓦大概花了5年时间，中间有一个过渡产品是33万千瓦，33万千瓦机组稳定了一段时间后迅速发展到60万千瓦，从33万千瓦到60万千瓦用了4年时间，从60万千瓦发展到100万千瓦用了3年时间，所以大型化是工业革命以来每一个产品领域必须经历的过程。
我国的钢铁年产量接近7亿吨，在全球遥遥领先。回顾一下我们20年的钢铁发展之路，我们的炼钢炉也是从20立方、30立方发展到50立方，后来到宝钢与日本合作的100立方、200立方，宝钢四期以后，我们创造了5500立方的世界第一大锅炉。
韩俊良说：“钢铁工业和火电厂走过非常痛苦的老路，风电不能再走。现在国家也认识到了，国务院38号文件明确规定，优先发展3.0MW机组的技术，鼓励开发3.0以上的技术，这就是中国总结过去产业发展经验得出的结论。”
趋势三电网友好、自动化
每次电网向风电场提出新的要求，都将促使风电机组技术的革新。风电机组将越来越适应电网的新型控制模式，自动化程度越来越高。
风电并网长期以来是我国乃至世界风电发展的瓶颈因素，并网难的原因很多，但从风电整机的角度看，电网逐步适应风电场的同时，风电机组更要适应电网的要求，如具有低电压穿越功能等。
目前，我国风电并网的行业标准、国家标准正在建立过程中，势必执行更加严格的标准，并网功能差的风机直接影响风场开发商的利益，提高风机的并网能力和自动化水平刻不容缓。
低电压穿越功能、全自动消防系统、全自动机舱位视频检测等，风电机组的高科技特征将越来越明显。
趋势四走向国际市场
不管愿不愿意，“十二五”期间，中国风电企业都将正式面对国内、国外两个市场。韩俊良说：“中国的风电装备制造企业全面走向世界，这是躲不过的一个发展之路。”
如果说今天中国风电企业的成功是立足于爆发式增长的国内市场，那么，明天中国风电企业是否成功就要看它的国际市场开拓得如何，国内市场、国内经济终有波动的时段，东边不亮西边亮，企业稳定发展离不开国际市场，这一点毋庸多说。
国内风电企业或多或少地做了进军国际市场的准备，金风科技称其30%的的收入要来自海外市场，华锐风电则把短期目标定在了2011年，规划销售量要突破总量的10-15%，未来其国际化要达到30-50%，以国际化支撑“十二五”的发展。
韩俊良说：“我个人感觉中国的风电实际上是个十来岁的孩子，全球的风电也就比我们大两三岁，我们进军国际市场指日可待。”
《中国能源报》 |
