武钢炼铁厂创新高炉检修模型 实现设备经济维修

 http://www.lgmi.com    发表日期:2011-1-6 15:15:39  兰格钢铁
    将高炉定修周期由2个月一次延长至3个月一次,高炉年修则由2年改为2年以上。武钢炼铁厂创新高炉检修模型,推行设备预知检修,实现了设备的经济维修。2010年,高炉休风率仅为185%,同比下降了355%,创造了该厂设备管理的最好成绩。

    2010年,武钢炼铁厂有6座在线生产高炉。压降高炉休风率是保证高炉炉况顺行、提高高炉生铁产量、降低高炉设备维修费、减轻检修工人劳动强度的主要路径。这个厂设备管理部门认真总结过去的经验,归纳出高炉大修设计方案不完善;关键设备备品备件使用寿命周期短,导致高炉提前检修;点检不到位,导致小隐患演变成需高炉休风处理的设备故障;小设备故障处理不当,导致事故扩大;编制检修计划时设备系统与生产系统脱节,导致人为地分成若干次检修等影响高炉休风率的主因。

    为此,该厂强化了“三级点检”,科学优化高炉检修模型,严格控制高炉休风率,将高炉休风率攻关目标定为<20%。重新修订设备考核条款,强化了对点检失检、漏检等责任事故的考核。加强了对设备隐患的监护和治理。强化了设备检修计划编制,进一步提高设备检修质量。

    2010年,该厂准确地编制设备检修计划,充分利用高炉定修、年修以及工艺休风的机会来检修设备、处理设备隐患,努力实现预知维修。如高炉每次定修时都安排两个以上并行的主工期检修项目。专检员在准确把握设备运行状态、设备检修周期、备品备件使用周期能力的前提下,根据经济维修和预知维修的要求合理编制各种检修计划,并保证计划实施的严肃性,使高炉主要生产设备运行状态完全受控,确保了定、年修后高炉在检修周期内无故障运行,从而降低设备故障、事故对生产的影响。

    2010年,武钢炼铁厂仅七号高炉年修一次,比计划减少2次年修;高炉休风率为185%。高炉设备无一般及以上设备事故发生;主要生产设备可开动率9938%;高炉定修16次,比去年同期减少10次,定修周期平均为375月/次。(来源:中钢协)
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