在“精”字上下功夫，在“稳”字上见成效。刚刚过去的2010年，首钢水钢在复杂多变的市场环境里“异军突起”，去年实现营业收入126亿元，利税6.71亿元，其中利润8500万元，超额完成6000万元预算利润目标。
2010年，面对钢铁行业结构调整、联合重组力度不断加大，铁矿石及煤、电、油、运等上游要素资源持续涨价，钢材产品市场价格起伏不定等困难，首钢水钢一方面加强市场运作，及时把握购销时机和合理控制库存，产品销售在确保产销率和回款的基础上，实现了较好价位。年初准确判断市场涨势，并有目的地增加铁矿石等原燃料采购，为全年用料成本控制打下了基础；同时，强化“理财”功能，提高资金运作能力和水平，确保职工工资、生产物资采购、技改资金等支出，努力实现现金收支平衡，保证公司整体资金总量需求。另一方面强化内部管理，在“精”字上下功夫，在“稳”字上见成效，以学萍钢为载体，深化“三创六比”活动，组织各生产单位攻打技术经济指标，实现了各项指标的新突破。去年全年，入炉焦比366千克/吨，比计划降低19千克/吨，同比降低11千克/吨；高炉喷煤比160千克/吨，比计划提高30千克/吨，同比提高25千克/吨；钢铁料消耗1080千克/吨，比计划降低9千克/吨，同比降低5千克/吨；钢材综合成材率97.66%，与去年同期持平。(来源：首钢日报) |
