厂级领导包装置、车间领导包大机组、班组员工包阀门管线
中国石化新闻网讯记者韩林王宾报道:1月11日,齐鲁石化所在鲁中地区气温降到零下12摄氏度,迎来入冬以来最冷的一天。在橡胶厂第二丁苯车间脱气塔的二次平台上,班长张波一动不动地盯着两三米外的胶乳管线。“天冷,管线不能光摸热不热,还得看有没有漏点。这个角度最好观察。”
这条20多米的胶乳管线再加上一个胶乳塔,都是张波承包的管线设备。根据承包要求,他得保证在这个寒冷的冬季不冻坏一个阀门、一条管线、一台设备。“目前没问题。”张波说。
去年10月起,齐鲁石化学习茂名石化的经验做法,在设备安全管理中推行“三道防线保安全”的设备管理方式,要求“厂级领导包装置、车间领导包大机组、班组员工包阀门管线”,努力降低设备故障率,确保装置安稳长运行。
橡胶厂16000台设备,在最短时间内分别承包给1500名岗位员工,每个人都有自己重点监护的设备。厂长黄家栋承包第二丁苯、顺丁两套核心生产装置,每天都会格外关注这两套装置的运行情况。“作为厂长,所有装置都在我心里装着,但这两套大装置肯定多关注一下。它们转好了,全厂的安全生产基础就会更牢固。现在,全厂设备故障率下降了60%”。
第二丁苯车间分管设备的副主任丁现文,承包的是6台脱水机、两台高压风机。现在每天除对全车间设备标定外,他还至少要抽出一个小时,对这8台机组进行检查。“这是装置的关键机组,既然明确让我承包,我就得多看一眼。”他认为,“'三道防线保安全’最大的作用就是人人明确了任务、人人落实了责任,职工的责任心明显增强,巡检质量进一步提高。”
对张波他们来说,分到手里的都是天天打交道的阀门管线。“除正常巡检要检查以外,得空就想去看一看自己承包的设备,有的职工休息还打电话跟当班同事打听。天越冷,越得盯得紧一点,要不然真有什么事,一查就知道是谁负责的,脸上不好看。”张波说。去年12月以来,他们班共发现设备隐患10多个。
齐鲁石化设备部的专业人员认为:“'三道防线保安全’推行以来的最大收获,就是大家的责任意识增强了。只要大家认真了,设备的安全就有了最大保障。”
据了解,截至目前,齐鲁石化炼油厂、烯烃厂、塑料厂、热电厂等主要生产厂均未发生关键设备阀门冻凝事故,近百套生产装置在严寒中实现了安稳运行。(中国石化新闻网) |