许许多多的企业为了改变自己的生存状态而走向世界，也在走向世界的进程中改变着自己。
2009年8月间，本钢与瑞士德高公司签署了《本钢与德高公司成立分销型合资公司备忘录》，设立了贸易分销型合资公司，意味着本钢集中开拓欧洲和南美市场迈出了关键步伐。
21世纪，中国经济的崛起和国际钢铁产业的迅猛增长，使得中国钢铁企业经历了复杂的变革，面临日新月异的国际化挑战，竞争由国内市场逐渐向外拓展。在全球市场一体化的今天，国内钢铁企业不仅面临着发展空间受到挤压的危险，还面临着丧失本土生存空间的可能，形成了“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局。对此，本钢的决策者以“世界的眼光”，高瞻远瞩，确立了发挥资源优势和先进技术装备优势，全力调整产品结构，瞄准高附加值产品，立足中国市场，冲击国际市场的国际化营销策略。
“十一五”期间，本钢以开发高端直供生产企业、扩大加工配送、稳定网络协议户、强化分公司经营职能方式来拓宽销售渠道，以规范内部管理、强化用户及分公司管理来稳定基本渠道，以灵活的促销方式和销售政策保证畅通，扩大技术服务，扩大产品国际市场开发力度，建立了较为完善的国际市场营销网络。为扩大海外市场占有份额，统筹海外市场发展战略，在开发了韩国、台湾、日本及东南亚主要区域目标市场后，本钢相继成立了香港、韩国、欧洲、北美四个海外分公司，并在2009年，建立了欧洲合资分公司。至此，“十一五”期间本钢客户遍布30多个国家和地区，本钢对外贸易量591.6万吨，贸易额36.67亿美元。
一系列放眼世界、布局全球的大动作，让本钢在世界的朋友和伙伴越来越多。“十一五”期间，除了拓展发达国家市场外，本钢还重点加大了对巴西、俄罗斯、印度和越南、印尼、南非、土耳其、阿根廷等新兴经济体的开发力度，成功将冷轧高附加值产品推向巴西市场，特钢产品出口也实现“零”的突破。在此基础上，本钢还把海外办事处作为本钢对外的窗口和前沿，了解相关国家的经济、政策、法规、贸易、税制等相关信息，利用海外办事处的渠道，逐步扩大海外分公司的覆盖范围。同时，将全部用户分为海外直供用户、代理商和海外办事处，并按照国内较为完善的直供户和网络协议户客户管理体制来稳定海外用户。
具有世界级水平的研发技术、管理成果为本钢扩大海外市场提供了强有力的支撑，“十一五”期间，本钢通过了多个国际认证。2009年，本钢收到了中国船级社的工厂认可证书，允许2300生产线接单生产，这是本钢继1700生产线和1880生产线生产的船体用结构钢带和薄钢板通过中国船级社认证之后，获得的又一张船板钢市场准入证，填补了本钢宽规格产品的空白，为进一步拓宽船板钢市场开辟了道路。这期间，本钢生产的汽车板还拿到了通用、泛亚汽车的“准入证”。2009年10月，本钢质量管理部实验室正式获得由中国合格评定国家认可委员会颁发的认可证书。这是继质量管理体系、汽车用钢板、欧盟建筑用钢板等产品市场认证后，本钢获得的又一张国内外产品检测市场的“准入证”，以上取得的资质为本钢打造具有国际竞争力的企业提供了有效依托。
拥有了国际和国内两个市场，拥有了国际和国内两种资源，拥有了国际和国内两方伙伴，企业也就拥有了更为广阔的生存和发展空间。即便是在2008年下半年钢材市场突变的形势下，本钢出口产品数量和出口创汇也都实现同比较大幅度增长。2010年是本钢历史上同期出口数量最多的一年，并屡次突破本钢出口月度签约和装船数量纪录。按照海关统计，截至目前，本钢出口量在同行业中名列第一名，完成了从“跟随者”到“领跑者”的转变。
回眸“十一五”，经过多年的国际化经营，本钢牌已成为了海内外用户认同的品牌，形成了一批稳定的用户群。展望未来，在世界的舞台上，在全球视野的注视下，在“精品化、国际化、多元化”战略目标的指引下，本钢必将续写出光荣与辉煌的未来! |
