销售总公司热板公司根据2月份各子公司各品种生产计划安排，认真研究重点区域市场价格现状及趋势，按照效益最大化的原则，将资源进行了合理的分配。其中唐钢产线产品计划新签合同3.5万吨，全部投放到唐山周边和天津地区；邯钢2250产线产品35%订货安排在郑州、山东、邯郸周边等高价位区域，且以1800mm增效规格为主，并全力推行新产品订货比例；承钢产线产品增加北京等近距离区域资源投放量，计划华北区域合同签订量占78%。通过区域资源量分配调整，预计可增加效益650万元。
2010年河北钢铁集团销售总公司通过实施区域及运输优化，前10月份实现增效1.43亿元。销售总公司根据各子公司产线的地理位置及产品市场布局特点，参照各子公司各种产品在市场的认知度、区域市场变化规律并兼顾物流成本，综合规划销售区域布局。根据运输环境的实际情况，科学调整运输方式，实现运输成本最低。通过与相关部门协调沟通，进一步提高铁路运输比例，保持各运输方式运量比例科学合理。如，天津市场的热板按照承钢优先、唐钢补充的顺序投放资源，稳固占领集团在华北热板市场的优势地位；同时合理调控邯钢在邯郸本地投放量，大力开发山东、河南市场份额，稳定市场价格。冷板增加华北、山东、华东地区投放量，减少华南市场投放量，降低运输成本。(来源：河北钢铁集团) |
