去年，宝钢以“产品经营、成本改善、环境经营、安全管理”为主题开展的劳动竞赛成果丰硕。全年，降本增效75.6亿元，完成目标的137%，为超额实现全年利润指标作出了积极贡献。
宝钢股份开展了“工序成本对标”和“确保铁钢稳定高产，瓶颈工序产能发挥”等九项竞赛，全年完成降本增效竞赛目标的142%。八钢公司围绕原料供应、产品制造、设计研发、用户服务、品种结构等内容组织开展竞赛活动。宝钢工程技术集团组织开展了全员、全面、全过程成本改善、市场营销和技术创新协同、职工技术经济创新和安全基础管理等综合性劳动竞赛。宝钢金属针对自身经营领域多，地域覆盖广的特点，以劳动竞赛为抓手，全面推进职工技术创新、合理化建议、安全三级网络、建设自主型职工队伍等工作，全年共组织开展降本增效项目56项。宝钢资源围绕成本改善,精心设计、认真实施劳动竞赛项目42个。宝钢化工全年完成降本增效4908万元，完成目标的112.97%。
宝钢发展公司组织开展了“两争两保一促进”劳动竞赛活动，即：争做最佳实践者，争当自主型员工，确保生产经营安全顺行，确保降本增效指标完成，促进员工行为习惯养成。一钢公司确定了“合理降耗，拓市增收，效率提升，阳光采购和销售”等3项公司级的劳动竞赛项目。五钢公司组织开展了“控制和降低外协费用”、“吸纳安置二钢分流员工”等专项劳动竞赛。梅山公司固化应对全球金融危机的成果，项目化运作，全年共实现降本增效1.97亿元。
各单位按照项目管理的方式落实竞赛目标，全集团共实施子公司级项目281项。各单位对本单位公司级项目进行分解，形成厂部、车间级项目1514项，作业区、班组级项目2045项。
各单位将劳动竞赛作为深化最佳实践者活动、建设自主型职工队伍的载体。集团内职工提出合理化建议逾19万条，实施9.7万条，创经济效益23.3亿元；建立职工经济技术创新小组2067个，取得创新攻关成果1610项，形成专利1099件，技术秘密1678件，先进操作法189项。
区域安全“100”专项竞赛有序推进。各单位认真制订了区域安全“100”竞赛方案，以安全“100”建设八项标准为基础有序推进。全年，三级网络监督检查23681次，提出整改建议52413条，及时处理率95.7%；安全代表培训率97%、履职率99%，提出安全信息数70218条，及时处理率95.8%，为保证和促进公司的大安全生产发挥了一定作用。(来源：宝钢) |
