记者从1月24日至25日召开的中铝西南铝企业2011年工作会暨西南铝业(集团)有限责任公司二届七次职工代表大会上获悉，2010年，中铝西南铝企业全力以赴打赢了控亏增盈攻坚战，全面完成了年度既定目标任务，一举扭转金融危机以来的被动局面，继续保持了企业持续稳定发展的良好态势，为“十一五”画上了圆满的句号。
在极不平凡的2010年，面对后危机时代纷繁复杂的经济形势和风云变幻的市场格局，西南铝企业新一届领导班子在中国铝业公司党组的坚强领导下，沉着应对，团结带领广大干部职工坚定信心，克难奋进，大力实施结构调整、管理改革、降本增效、创先争优等一系列重要举措，成功克服和化解了铝价起伏跌宕、市场竞争加剧、能源供应紧张等困难和风险，取得了六大工作成效：
——产销规模持续攀升，百亿成效继续巩固。全年商品产量突破60万吨，同比增长超27%；营业收入达到123亿元，同比增长24%；实现利税2亿元，同比增长90%；订单、销量、回款均创近年最好水平。
——结构调整顺利实施，经营绩效明显好转。按照中国铝业公司总部全方位、深度结构调整的要求，积极稳妥地推进了组织机构调整及人力资源优化配置。同时，以经济效益为中心，大力实施了产品结构调整，高附加值产品、新产品产销量明显提高，预拉伸板、大规格板、钎焊板、模锻件等重点品种的增长位居前列。
——基础管理不断加强，挖潜增效成果显著。按照“管理科学化、效益最大化”的指导思想，从观念转变、制度建设、增强执行力等方面入手，全面启动强化基础管理工作。清理、完善规章制度187项、岗位工作标准1714个；建立了资源保供责任制和用户承诺保障制；加强了成品率精细化管理和市场外异控制，加大对质量事故的处理力度，促进了产品质量的提高；强化财务预决算管理，加大经营风险的防控力度；全方位全过程开源节流，挖潜增效。
——技改建设稳步推进，军工保供能力加强。按照“军工优先、存量优先”的发展思路，积极推进以军工配套技改项目为代表的重点技改项目建设，致力做优做强“军品合金材”、做大做精“民品高精板带材”。4300mm轧机已具备批量生产能力，冷连轧双机架轧机已进入生产阶段。保密管理全面达标，顺利通过了第二轮军工保密资格审查认证。
——科技创新不断加快，发展动力持续增强。突破大飞机材料研制项目关键工艺技术，大型环件成型工艺获得成功，圆满完成国家重点工程保障任务，在“嫦娥二号”工程中受到国家表彰和社会广泛赞誉。加快了民品高精板带材的开发。全年申报专利47件，获授权专利28件；获得有色科技进步一等奖等奖项6项，中铝科技进步奖二等奖1项。
——创先争优深入开展，党建工作卓有成效。以创先争优活动统揽党建和思想政治工作，在全公司进一步深入开展了“转观念、抓改革、调结构、促发展”主题实践活动，在各级党组织开展了“一讲二评三公示”活动。进一步加强了“四好”班子建设和党风廉政建设。公司党委被评为“中央企业思想政治工作先进集体”，受到国务院国资委党委表彰。 |
