2011年，三大矿山之一的必和必拓再改季度定价模式，强行向中国钢厂推行月度定价。
执行多年的铁矿石年度定价基准体系解体后，季度定价仅在2010年执行一年又遭到解体。2011年必和必拓又开始推行新的定价机制——月度定价。
强推月度定价
2月份，必和必拓向中国钢厂发出新的铁矿石报价，为168美元/吨，比上月提价8%，再加上海运费，铁矿石到岸价约达175美元/吨。
据国际商报报道，“为更贴近市场需求，从2011年开始，公司将对大部分铁矿石出口实行月度定价”——必和必拓此前曾发表过这样一份声明。如今，必和必拓正以实际行动再次改变全球铁矿石定价的“游戏规则”。
自去年主推季度定价以来，必和必拓就按部就班地在中国市场实现其计划。目前，力拓和淡水河谷暂时观望，仍用季度定价方式，新一轮的报价时间为今年3月。
欲将对日煤炭合约改为按月定价
网易财经文章称，日本经济新闻援引匿名消息人士的话称，全球最大矿商必和必拓已通知日本主要钢铁制造商，拟从4月起将冶炼用煤季度定价机制改为月度定价。
该报称，必和必拓此举意在抓住炼钢用煤价格上涨的机会获利。钢铁商对此表示反对，担心频繁的价格变动会加大生产成本的波动。
报导称，必和必拓要求按月制订日本企业购买的多数炼焦煤价格,对价格的说明、计算方法及其他细节料将于晚些时候公布。
谈判博弈
据悉，中钢协在经过调研后发现，季度定价已经是国内钢厂所能接受的最短周期，否则将对钢厂的生产经营造成很大影响。
自去年三大矿山强行将铁矿石年度谈判改为季度定价和指数定价，金融机构也积极参与，助推铁矿石金融化，希望从中分羹。
在强势进攻下，中国钢企呈现出逐渐失控的局面，对随之而来的铁矿石指数、航运期数、掉期交易、期货等金融衍生产品更是无从招架。
而正当中钢协明白无力改变季度定价时，月度定价又随之而来。
对于中国钢企来说，当铁矿石谈判几乎难有进展，要想改变这种受制于人的现状、提升行业利润率的最具现实意义的途径，就是加快掌握海外矿山资源的步伐。
钢企的高成本时代
力拓发布业绩报告显示，2010年，力拓全年净利润激增，达到创纪录的143亿美元，其中，力拓铁矿石业务净利润高达101.89亿美元。
仅力拓一家的净利润，便超过同年中国77家大中型钢企的利润总额897亿元人民币。
力拓高利润的背后则是中国钢企的高成本。一旦实行月度定价，最苦的还是全球的钢厂。
因此，面对月度定价新规则，有分析认为中国钢企要尽快适应这一现实。 |
