§1重要提示
1.1本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2公司全体董事出席董事会会议。
1.3立信会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？
否
1.5是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？
否
1.6公司负责人方朝阳先生、主管会计工作负责人沈月华女士及会计机构负责人(会计主管人员)张小英女士声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2公司基本情况简介
2.1基本情况简介
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2.2联系人和联系方式
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§3会计数据和业务数据摘要
3.1主要会计数据
单位：元币种：人民币
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3.2主要财务指标
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注：公司2009年11月完成非公开发行4200万股，募集资金33952.50万元，发行完成后，公司股本增大至3.87亿股，募集资金相应扩大净资产金额，由于对2009年当年度影响仅为1个月，故对2010年度同比数据产生影响。
扣除非经常性损益项目
√适用□不适用
单位：元币种：人民币
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§4股本变动及股东情况
4.1股份变动情况表
√适用□不适用
单位：万股
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限售股份变动情况表
√适用□不适用
单位：万股
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4.2股东数量和持股情况
单位：股
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4.3控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1控股股东及实际控制人变更情况
□适用√不适用
4.3.2控股股东及实际控制人具体情况介绍
4.3.2.1控股股东及实际控制人具体情况介绍
控股股东为浙江精工建设产业集团有限公司，持有本公司股份130，627，153股，其中87，750，000股质押中。实际控制法人为精功集团有限公司，实际控制自然人为金良顺。
本报告期内公司控股股东及实际控制人没有发生变更。
4.3.2.2控股股东情况
○法人
单位：万元币种：人民币
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4.3.2.3实际控制人情况
○法人
单位：万元币种：人民币
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○自然人
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4.3.3公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
4.3.4实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司
□适用√不适用
§5董事、监事和高级管理人员
5.1董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位：股
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5.2董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况
单位：万股
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§6董事会报告
6.1管理层讨论与分析
(一)管理层讨论与分析
2010年，是我国稳健发展、科学调控、加快转型、保障民生的重要一年；对我公司而言，也是承前启后，为未来五年进一步“做大、做强”奠定基础的关键年。这一年，公司围绕“专注专业，做精做强钢构主业；创新模式，实现持续稳健发展”的经营思路，加强技术创新、关注员工成长、提升管理水平，实现了企业规模与经济效益再度增长。全年新获钢结构工程承建合同64.5亿元，较上年同期增长了32%；营业收入53亿元，较去年同期上涨18%；归属母公司所有者的净利润2.2亿元，较去年同期上涨16%；钢结构产量39万吨，较去年同期上涨11%。
1、业务承接情况
报告期内，公司继续依靠技术、品牌、团队、管理优势，借助外部有利发展时机，取得了较好的经营业绩：全年共实现钢结构业务承接额64.5亿元，比去年同期增长了32%；其中5000万元以上工程35项，金额合计39亿元，其中亿元以上重大项目15项，金额达25亿元，较上年同期增加近10亿元，增长比例高达70%。亿元以上项目分别为：石家庄火车站项目(2.1亿元)、杭州萧山国际机场二期项目(2.1亿元)、江东和谐世纪钢结构工程项目(2亿元)、宁波环球航运广场项目(2亿元)、珠海玉柴项目(2亿元)、鄂尔多斯万力商业中心钢结构工程(2亿元)、澳门氹仔新码头扩建工程(2亿元)、内蒙古明华能源集团有限公司萨拉齐环保物流园区及金太阳发电工程项目(1.7亿)、成都新天府广场天堂岛海洋乐园中央游艺区钢结构工程项目(1.6亿)、广汽菲亚特汽车有限公司钢结构厂房项目(1.5亿)、华星光电有限公司钢结构工程项目(1.5亿)、合肥昌河汽车有限公司生产线技术改造项目(1.2亿)、泰州中国医药城会展中心一期工程项目(1.2亿元)、大连火车站项目(1.1亿)、伊金霍洛旗全民健身中心项目(1亿元)。
从产品结构看，新接工程中，轻钢结构项目占比47%，空间钢结构项目占比30%，反映出公司在工业建筑、公共建筑领域全面发展的态势。受益于基础设施建设的持续推进，以及公司重大项目决策人制度的贯彻落实，全年共承接铁路、机场类项目18项，实现业务承接额14.3亿，占业务承接总额的22%。
2、技术创新及对核心竞争力的影响情况
报告期内，公司继续坚持以客户需求为导向的技术研发与创新，以技术优势打造竞争壁垒，全年共投入研发费用逾8000万元，取得了较好的成绩：控股子公司浙江精工钢结构有限公司的“重大钢结构设计、制造、安装集成软件系统”成功入选国家火炬计划；全年申请专利并获得受理25项，获得专利授权18项，其中发明专利2项；获得国家级QC成果2项，省、市级QC成果6项。
上述研发成果有助于公司巩固“人无我有、人有我优”的技术优势，为公司抢占高端市场，实现“钢结构建筑体系集成服务商”的战略目标奠定基础。
3、创优夺杯情况
报告期内，公司在创优夺杯方面也硕果累累，先后荣获多项国际、国家及各省市所颁发奖项：公司承接的新加坡滨海湾娱乐城及大剧院项目获得新加坡钢结构协会颁发的2010年国家级杰出奖，其在美学、设计、加工及安装方面的卓越性得到了协会的高度评价；在国内获国家级奖项10项(其中詹天佑大奖1项)，省、市级奖项十余项。在由中国建筑金属结构协会组织的建筑钢结构行业综合排名中，公司连续第四年蝉联第一。
4、生产制造情况
报告期，公司围绕“质量、准期、配套、服务、成本”，继续推行精益化生产，提高生产效率和质量水平。在物价不断上涨的背景下，报告期内公司机物料、辅料、电气的吨位消耗成本比上年同期下降了5.9%。
报告期内，公司顺利通过日本钢结构H等级复审，并分两批轮流派送制造线员工及中层管理干部去日本考察学习精益生产和管理及技工培训。
5、人力资源管理与内控建设情况
公司一贯重视人才建设，以“待遇留人、事业留人、感情留人”，全面搭建人才梯队。报告期内，公司普调员工薪酬，平均工资水平提升了12%；公司修订了《休假游制度》，积极鼓励以事业部为单位组织集体休假游，提高团队凝聚力；全年组织了1000余人次的培训，以提升业务专业和管理水平；还专门选派制造公司中层干部和业务骨干到日本同行去考察学习。
同时，公司还加强企业文化建设，在全公司范围内开展企业文化案例编写活动，寻找身边的感人事迹；开展《责任胜于能力》和《赢在执行》读书活动，并举行演讲比赛，进一步宣扬精工精神。此外，公司还推出了面向高层管理人员和核心业务骨干的股权激励计划，使公司核心人员能分享公司未来高速发展的收益，也为公司未来的稳定发展提供了较为稳定的人才保证。
报告期内，公司以《企业内部控制基本规范》以及《上海证券交易所上市公司内部控制指引》为指导，进一步健全内部控制体系。公司制定并出台反舞弊制度，从员工、管理干部、特殊岗位人员三个层面，明确定义舞弊行为、自我披露机制以及举报监督机制，作到“惩防并举，重在预防”；制定并出台“重大突发事件应对管理办法”，明确重大突发事件的定义、处理原则及分级响应机制，提高公司的危机处理能力。为提高上述制度的执行力，公司采取了广泛征求意见、制度学习、培训考试、企业报宣传等方式，提高各级管理干部及员工对制度的熟悉与理解。
(二)报告期内公司经营情况的回顾
1、公司报告期内总体经营情况
公司主要从事轻型、高层、空间大跨度建筑用钢结构工程的设计、施工、安装，承包境外钢结构工程和境内国际招标工程，承包境外上述工程的勘测、咨询、设计和监理项目，上述境外项目所需的设备、材料出口，对外派遣实施上述境外项目所需的劳务人员。截至报告期末，公司总资产42.5亿元，归属于母公司所有者权益16.1亿元；报告期，公司实现营业收入53.1亿元，归属母公司所有者的净利润2.2亿元。
公司具备完善的法人治理结构、良好的内控体系，具有较强的学习创新能力和经营管理能力；在轻型钢结构、空间大跨度钢结构、多高层钢结构领域均具有较强的竞争实力，是钢结构行业有全国性影响的企业之一。公司将不断推进区域一体化、产品一体化和系统集成化战略模式，以积极应对国内外复杂经济形势、市场竞争以及原材料价格波动等影响，保证经营和盈利能力的连续性和稳定性。
2、主营业务分行业或分产品构成情况
单位：元币种：人民币
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3、主营业务分地区情况表
单位：元币种：人民币
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4、占营业收入或营业利润总额10%以上的主要产品
单位：元币种：人民币
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5、主要业务的市场变化情况、营业成本构成的变化情况的原因说明：
报告期，公司主要业务市场无重大变化，主营业务成本构成无重大变化。
6、各种主要产品的产销数量和市场占有率情况的说明：
报告期，主要产品的产销数量和市场占有率情况无重大变化。
7、报告期内产品或服务变化情况的说明：
报告期，公司产品或服务无重大变化。
8、主要供应商、客户情况
单位：元币种：人民币
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9、报告期公司资产构成同比发生重大变动的说明
单位：元币种：人民币
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10、同公允价值计量相关的内部控制制度情况
公司不存在以公允价值计量的报表项目，故公司尚未对公允价值的计量和披露程序制定相应的内部控制制度，但公司根据《企业会计准则》及财政部《企业内部控制基本规范》的规定，对公允价值的取得、计量、使用的假设以及选择适当的估价方法都作了明确的规定。确认公允价值方法：(1)资产或负债等存在活跃市场的，活跃市场中的报价应当用于确定其公允价值。(2)当不存在活跃市场时，参考熟悉情况并自愿交易的各方最近进行的市场交易中使用的价格或参照实质上相同或相似的其他资产或负债等的市场交易价格确定其公允价值。(3)不存在活跃市场，且不满足上述两个条件的，应当采用估值技术等确定公允价值。在财务核算方面，公司严格按照企业会计准则的相关规定进行核算。在内部审核方面，公司指派专业人员进行公允价值确认，并接受内、外部审计，并对审核中指出的问题，及时进行改进。
11、报告期公司主要财务数据同比发生重大变动的说明
单位：元币种：人民币
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12、报告期公司现金流量构成情况、同比发生重大变动的情况、及与报告期净利润存在重大差异的原因说明
单位：元币种：人民币
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13、对公司设备利用情况、订单的获取情况、产品的销售或积压情况、主要技术人员变动情况等与公司经营相关的重要信息的讨论与分析
报告期，公司共实现钢结构业务承接额64.5亿元，设备利用、产品销售情况良好，主要技术人员稳定。
14、主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩分析
(1)主要控股公司的经营情况及业绩
单位：元币种：人民币
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(2)单个控股子公司的净利润或单个参股公司的投资收益对公司净利润影响达到10%以上：
单位：元币种：人民币
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(三)对公司未来发展的展望?
1、公司所处行业的发展趋势
钢结构建筑因具有节能、环保、抗震性能好、可循环使用等优点，被誉为“绿色建筑”。随着中国粗钢产量迅速扩张、政策层面对建筑节能问题的日益关注，以及劳动力供给结构的变化，钢结构建筑相对于传统建筑的优势将日趋明显。在西方主要发达国家，钢结构建筑占建筑总面积的比重已达到甚至超过50%，经济较发达的发展中国家如韩国这一比重也达到20%左右，相比之下我国钢结构建筑的占比仅为2%，未来发展空间大。同时，面对以新兴经济体、非洲、中东、东南亚为主的国际工程承包市场也存在巨大机会。
2、市场竞争格局
虽然钢结构行业市场容量较大，但竞争主体也较多，市场化程度高。据中国钢结构协会统计，截至2009年底，拥有钢结构制造企业资质的单位共145家，大部分企业生产规模较小，行业集中度不高，同质化竞争现象较为普遍。现阶段，业内综合实力较强的公司包括本公司、沪宁钢机、中建钢构、上海宝冶、宝钢钢构(冠达尔)、东南网架、杭萧钢构、巴特勒等。
3、公司的战略规划
公司将继续坚持以钢结构为主业，定位高端产品与高端市场，以客户需求为出发点，以“为客户提供全面解决方案”为途径，整合资源，集成创新，力争从钢结构施工承包商向钢结构体系集成服务商转变。
公司在实施这一战略的过程中，将着力打造“集成创新”的核心竞争能力。这一“集成”能力不隅于钢结构领域内的技术，还包括源自客户需求的一切相关技术，如光电、光伏等新能源技术、机械动力技术、室内设计技术等；这一“集成”能力不仅仅是技术的简单叠加，而是要使不同行业、不同学科的技术融会贯通、完美组合；这一“集成”能力并不意味着全部自主研发，而是要以核心技术(设计)、安装和服务能力为依托，凭借卓越的统筹协调和创新能力，有效整合国内外、行业内外一切资源。未来，公司将凭借“集成创新”能力，开辟蓝海市场，实现规模与效益的同步增长。
4、新年度经营计划
在上述战略指导下，2011年公司将围绕“整合资源，集成创新；强化学习能力，坚持运营卓越”的经营思路，力争实现集成体系产业化。预计全年将实现销售收入65亿元以上，较2010年增长22%；盈利保持稳定增长。
5、公司未来发展战略所需的资金需求及使用计划，以及资金来源情况
鉴于公司以项目运作为主的行业特点，随着公司业务的不断发展，包括新型集成业务的开展，公司对流动资金的需求仍将持续增加。对此，公司一方面将提高财务管理水平、加大应收款回笼力度，提高资金周转率；另一方面，也将采取流动资金贷款、开具银行承兑汇票、保函、票据等多种融资方式。此外，公司也将积极研究各类融资政策，以期拓宽资金来源渠道，调整公司负债结构，降低公司短期偿债风险，保证公司生产经营的良好发展。
6、对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的所有风险因素以及已(或拟)采取的对策和措施
(1)宏观政策及行业波动风险。近年来，国内、国际整体经济形势复杂多变，整体宏观经济形势及政策波动巨大，国外多个国家政局的持续动荡以及由此引发的链式反应，使公司在扩展海外业务方面存在着比以往更大的不确定性；同时，伴随着不断高涨的通货膨胀预期，我国将实施“稳健”的货币政策，流动性逐步紧缩；上述各项均可能带来宏观经济与政策的变化，进而对行业发展及公司业务机会带来不利影响。
公司为积极应对上述风险和挑战，拟采取以下措施：不断强化自身的成本控制，提高公司产品的质量控制，提高客户满意度，巩固与增强核心竞争力；及时对宏观经济及市场情况的变化进行深入研究，加强对市场的调研和分析，通过不定期发布指导性文件，准确调整与指导经营；整合集团整体营销力量，提高重大项目的运作能力；加强项目风险评估，倡导承接“有利润的业务和有现金流的利润”。
(2)市场竞争风险：轻钢领域以价格为主的市场竞争格局未有明显改观，竞争日趋白热化；多高层钢结构、空间大跨度钢结构等领域进入者也不断增多，其中以大型国有控股公司为代表的竞争对手近年来成长迅速。竞争激烈导致产品毛利率下降，影响公司盈利能力。
公司为积极应对上述风险和挑战，拟采取以下措施：继续加大公司在核心技术上的资金与人才投入，形成公司的“独门绝技”，以“专业”创造差异，实现高端品牌定位，使公司继续保持行业领先地位；同时，公司将继续落实精益管理，强化成本控制，优化技术、生产、营销、财务等各个业务流程，使公司在激烈的市场竞争中保持较为主动的地位。
(3)原材料价格波动风险：钢材为公司主要原材料，钢材价格的波动会对公司的生产经营产生较大的影响；预计2011年由于全球性通货膨胀、铁矿石价格上涨及钢铁业产能过剩，钢价估计将呈现微幅上涨的趋势。
公司为积极应对上述风险和挑战，拟采取以下措施：加强采购管理，提高集中采购比例，与主要钢铁企业建立战略伙伴关系，降低采购成本；密切关注钢材价格，选择合适的采购时机；强化施工管理，提高技术工艺，减少生产过程中的不必要损失；采取成本加成的定价方式，并准确预测近期钢价走势，力争转嫁钢材涨价影响；优化合同条款，提高预收款比例，及时锁定钢材成本；建立对于原材料价格巨幅上涨导致项目实施损失的追索机制。
(4)业务快速发展带来的管理风险：经过过去几年快速的发展，公司已经连续四年位列钢结构行业综合排名第一，但过去相对粗放的规模型扩张发展已不再适合公司现状，容易出现公司现有管理模式、基础设施及人员构成难以满足公司快速增长的发展模式需要，产生由于快速发展而带来的不利风险。
公司为积极应对上述风险和挑战，拟采取以下措施：公司将过去十年发展中“以项目为中心，以客户为导向”、内部以绩效考核为准则的运营机制进行梳理，并以这套运营机制为基础的管理模板及其中所蕴含的优秀管理理念作为推进精益管理的抓手，推广普及到下属各个事业部，以期整体提升各事业部的运营管理水平。
(5)用工风险：在国家战略规划向中西部转移，以及大量在外务工人员返乡的背景下，我国沿海地区劳动力，特别是具有一定技术基础的熟练工人正在变得越来越短缺；公司也遭遇到用工紧张的情况，可能导致公司人力成本上升或由于熟练技术工人短缺而无法正常生产经营的情况。
长江精工钢结构(集团)股份有限公司
2010年年度报告摘要来源：证券日报 |
