当我们还把注意力集中在联想对NEC的并购、乐PAD上市等热门话题时，联想已开始深耕移动互联领域。昨天，联想集团与上海广播电视台、东方传媒集团有限公司(以下简称：SMG)签署战略合作协议，正式切入互联网电视领域，并将其与智能手机、平板电脑等同时列入联想移动互联网战略。
联想集团持股49%
昨天，联想集团宣布与SMG旗下新媒体公司百视通在上海成立名为“视云网络科技”的合资企业，由百视通持股51%，联想集团持股49%，共同开拓中国移动互联与数字家庭市场。据悉，这也是联想首次对外提及旗下的互联网电视终端业务。
会后，记者试图向联想集团CEO杨元庆咨询合资公司注册资金数额、公司董事成员以及管理架构等问题，均被杨元庆以“这部分信息暂时保密”为由拒绝了。昨晚，记者从联想集团品牌沟通部了解到，与百视通成立合资公司只是联想移动互联战略数字家庭计划中的第一步，未来联想在互联网电视上投资力度将达到数千万元人民币。
基于该协议，联想的互联网电视终端将获得包括SMG来自全球的高清、高质的视听内容，以及多种非视听增值服务。SMG视听资源除了应用于联想的互联网电视终端外，还将应用于联想丰富的移动互联网终端，包括个人电脑、互联网手机、平板电脑等。
“在互联网电视上，我们已经做了很长时间的研究和开发，相信用户不会等太久。希望通过与百视通的合作，在用户所经常接触信息的四块屏上，接收更多内容，并且能够在不同屏幕之间互动和分享。”杨元庆说。
据悉，年底前，联想将正式推出“LENOVO”牌互联网电视，与中外彩电商整机企业正面对决。值得注意的是，我国彩电整机企业竞争格局相对成熟，彩电业毛利率并不算高，切入这样一个利润偏低的领域对于联想有很大的风险。对此，联想移动相关负责人表示，融合互联网功能的产品与普通彩电整机不同，属于高端产品，其赢利点能够得到保障。
布局“四屏合一”版图
联想移动互联战略布局已久。去年4月19日，联想集团宣布在中国正式启动移动互联战略，并推出乐Phone、Skylight、ideapadU160等移动互联终端；今年1月，随着移动互联和数字家庭业务集团的成立，联想移动互联网战略升级，主要终端产品包括平板电脑、智能手机以及包含云计算、智能电视、数字家庭等品类；3月底，联想另一大移动互联终端产品乐Pad也将登陆国内市场。
随着一连串的战略步伐，联想移动互联的版图渐渐清晰：即通过手机、PC、平板电脑，互联网电视实现“四屏合一”，全面掀起跨屏合作，加固其移动互联网战略布局。
杨元庆曾表示，未来5年，联想集团将从企业战略高度出发，借助自身的科技创新力量，将着重发展以移动互联技术为突破口的新一代信息技术，并在传统手机、智能手机、平板电脑和智能电视(互联网电视未来发展方向)四大领域同时发力。
>>市场分析
竞争激烈
此前已有众多彩电整机厂商提前布局互联网电视，作为后来者的联想将面临激烈竞争。
其中，国内彩电企业TCL通过欢网(TCL、长虹的合资公司)与杭州华数成立合资公司华数视联，从而取得互联网电视生产资格；康佳集团也通过与百视通签约的方式，推出互联网电视产品；外资巨头夏普也已与百视通达成合作，共同推互联网电视。
潜力空前
奥维咨询策略与专项部研究经理张小燕表示，随着三网融合政策推进以及物联网时代的来临，具备互联网功能是电视作为家庭娱乐终端的必然发展方向。
目前，互联网功能主要集中在高端大尺寸彩电产品上，而在中小尺寸上的渗透率还比较低。彩电业内曾预言，互联网电视将成为整机企业扩大持续发展的“春天”，而随着“集成、内容”牌照商数量的增多，将在一定程度上刺激互联网电视发展。
杨元庆表示：“根据IBC的预测，互联网电视用户规模正以每年50%的速度增长，联想和SMG都看到了市场所孕育的巨大潜力。”
关乎未来
对联想来说，PC业务的进退，关乎现在，而移动互联网业务的成败，则关乎未来。据了解，已有众多外资企业“投奔”移动互联网。
此前，PC产业巨头惠普以12亿美元左右价格成功收购智能手机厂商Palm，并明确表示：“Palm创新的操作系统为惠普扩展移动战略提供了理想的平台，并创造了一种独特的横跨多种移动上网设备的惠普式体验。”
戴尔也有意从一家PC和服务器制造商转型成为一家业务齐全的IT产品和服务厂商。而宏碁对于移动互联网的响应更加全面，智能手机、平板电脑、在线软件商店和数字家庭平台多管齐下，抢进移动互联网。(京华时报牛颖惠) |
