要解决中小企业融资问题，最根本的是要打破市场分割，建立相对完善的金融要素流通市场。光大银行(601818)针对中小企业划分出三大市场，推出十大融资模式。光大银行的模式化经营大大降低了银行成本和风险的发生，开辟了中小企业的融资之道。
中小企业融资是一个亟待解决的社会热点问题和金融难题。光大银行运用思辨的哲学思维解剖中小企业发展规律，推行模式化经营，帮助广大中小企业抱团取暖，逐步破解融资难题。
截至2010年末，光大银行工程机械贷款“总对总”合作厂商超过60家，合作经销商超千家，业务范围已覆盖全国的主要地区，通过按揭方式累计支持超过10万客户，与光大银行开展合作的厂商借助此项业务实现了近2000亿元的产品销售。作为第一家进入工程机械行业的商业银行，8年来，光大银行工程机械贷款累计投放超过1000亿元，市场占比一度曾达三分天下有其二，稳居同行业首位，被业内誉为“光大模式”。
记者从光大银行获悉，从业务创新和风险控制两方面深化模式化经营，成为了光大银行工程机械贷款发展的强大驱动力。经过广泛的调研和多年的实践，光大银行在“总对总”工程机械按揭贷款业务中大力推进模式化经营，在业务创新方面，从丰富按揭产品、多样化按揭条件、优化审批流程、人性化增值服务入手，做到为客户的融资需求定制个性化服务，全方位打造业务品牌。该行还为合作厂商提供现金管理、企业财务顾问、银团贷款安排、债务动态管理、直接融资、企业年金管理、金融租赁、产业链上下游客户融资等多层次的金融服务。在风险控制方面，光大银行从优选合作企业与借款人、实行链条式管理和操作简洁、有力的法律措施保障等方面着手，在“总对总”工程机械贷款业务中较好地控制了合作企业风险、借款人风险和操作风险。(金融时报) |
