近日,人送外号“点子王”的中铝河南分公司氧化铝厂沉降车间员工杜道臣,喜获公司合理化建议“金点子”奖,并拿到了分公司和氧化铝厂的两级嘉奖15000元。
在名利双收的背后,是杜道臣艰辛的付出。2010年一季度,“弹性生产”中的氧化铝厂由于流程中并入进口矿石和富含高硫、高铁的民矿,物料成分太过复杂,导致槽内大量赤坭堆积在搅拌耙机上,沉降槽运行周期急剧缩短,系统大面积垮槽,流程几乎中断。严重时,沉降车间6台分离槽和3台共备槽中,4台清理、1台压停等待清理、1台因扭矩高波动大随时有压停的危险。
看着生产一次又一次受到威胁,在沉降系统工作了27年、参与过多次沉降系统改造的杜道臣看在眼里,急在心里。每次打开槽体入孔,他都第一个钻进去清理、研究、总结,经过一次又一次在操作上和清理过程中的分析,他提出了“在沉降槽内加装耙机刮泥拉筋,防止耙机上赤坭堆积”的改造方案。方案实施后,简单的两根钢筋起到了关键性的作用,10台装上拉筋的沉降槽再未出现跨槽现象,使用时间最长的目前已经超过8个月,为氧化铝厂2010年的自救图存和2011年的扭亏增盈起到了不可估量的作用。由于每台沉降槽改造费用不足200元且效果明显,杜道臣在氧化铝厂2010年“五个一百”活动中脱颖而出,荣获百名优秀员工第一名并获得万元奖励,同时,他的建议还被分公司评为“金点子”。
如今,杜道臣的“在沉降槽内加装耙机刮泥拉筋,防止耙机上赤坭堆积”的合理化建议已被多家氧化铝企业采用,正在为铝行业发展发挥着巨大作用。 |
