近年来，宝钢深入推进集团各单元之间的协同运作，促进技术共享和技术进步，不断提升整体制造能力。目前，各区域技术推广形成了良性循环，实现了集团存量技术的组合复用，以统筹策划——聚焦重点——团队支撑为特色的技术协同管理模式已初具雏形。
去年，宝钢股份以用户需求为导向，统筹策划对八钢、宁波钢铁的年度支撑计划，在管理方式上采用项目和咨询两种方式运作，在实现方式上采用派遣、接受和远程指导等形式，有效地配置资源，高质量地完成了技术协同的目标任务。
八钢在宝钢研究院等单位的相关团队支持下，开展低成本配煤技术应用，合理设计出配煤方案，大大降低了八钢的炼焦配煤成本，铁水成本处于历史最低水平。广东钢铁组织技术骨干赴宝钢股份进行技术交流，为下一步开展技术移植奠定了基础。宁波钢铁开展了炼钢RH项目、滚筒渣处理项目等技术的移植工作。去年，宁波钢铁和八钢的产品移植项目取得了较为显著的成效，宁波钢铁拓展品种53.5万吨，实现经济效益4693万元；八钢移植产品全年生产60.6万吨，销售率为100%，实现利润3.2亿元。(来源：宝钢官方网站) |
