近日,中铁宝桥党委按照股份公司“练内功、打基础、强管理、创一流”的中心工作要求，以创先争优为抓手，以围绕“一个中心”(企业创新发展为中心)、确保“两个突破”(增长方式的突破、海外销售额的突破)、实现“三大目标”(企业经营目标、企业总体发展目标、员工队伍建设目标)的公司“十二五”发展指导思想，确定了中铁宝桥党委2011年创先争优十项公开承诺：
一、确保“两个目标”，实现企业和谐稳定发展。经营目标：完成新签合同额55亿元，完成企业营业收入40亿元；员工收入目标：在实现生产经营目标前提下，在岗员工年人均收入增长10%以上。
二、加强班子建设，抓好党风廉政。围绕企业的创新发展，确保各级领导班子团结协作，坚持“三重一大”决策制度，力争再次荣获中国中铁“四好班子”荣誉称号，进入中国中铁100个“示范党委”行列；全面落实党风廉政建设措施，完善管理，加强内部监控，加大违法违纪案件查处力度，落实相关党风建设和反腐倡廉制度，建设廉洁宝桥。
三、加强安全质量管理，力争实现安全年。加强安全质量监督检查，群防群治，降低企业安全风险，确保全年无重大以上安全质量事故发生，轻伤负伤频率控制在6‰以下。
四、解放思想，深化改革，不断完善公司化管理。加快子分公司改革步伐，尽快形成“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的独立体系，加快机械产品扩能改造，年底前基本形成生产能力，实现公司化管理。
五、延伸产业链，拓展发展空间。年内实现工程公司组建，努力向道岔努力向道岔铺设、机械产品安装和桥梁架设、土建总包等领域拓展，寻求公司新的经济增长点；成立物资分公司，高效率满足集团公司物资需求，积极探索进军社会物流的途径。
六、开发新产品，增强企业的核心竞争能力。上半年完成公司“十二五”科技发展规划的制定；努力完成2011年技术开发和技术改造项目，以开发高速、重载技术的道岔新品以及城市轨道交通新产品为重点，全年争取实现开发新产品50项。
七、加快人才培养与引进，优化劳动分配。确保年度人才培养与引进计划的完成，加大现有专业人才队伍培养力度，在人才使用及择优竞聘方面实现新的突破；制定公司“十二五”人才发展规划，全面实施“四个一流”职工队伍建设，实现有利于公司快速健康发展的劳动分配新机制。
八、全力争创“全国文明单位”。美化厂区和社区环境，提高员工及社区居民的文明素质，建设一个环境优美、生产生活和谐稳定的文明企业，力争第三次荣获“全国文明单位”称号。
九、继续落实好“三不让”承诺。关心员工生活，加大“三不让”投入力度，决不让一名患病的员工看不起病，决不让一个员工子女上不起学，决不让一个员工家庭生活在贫困线以下，确保员工生活和谐安定。
十、推进落实“民生”工程。上半年完成新建员工住宅楼的规划设计，下半年开工建设全面铺开，争取2012年底或2013年初实现首批入住。 |
