“运用能源环保经济的理念，深入挖掘节能减排潜力，最终实现5亿元效益目标”。今年伊始，山东钢铁集团济钢就成立了节能减排指挥部，制订推进方案，组织项目论证，完善能源管理体系，在原有管理节能、工程节能、系统节能和技术节能基础上，向深度和精细化管理节能要效益。这也意味着济钢将在1年时间里完成“十二五”5年内要完成的节能减排任务目标。
绿色生态追求从未停止过
“国家第一批发展循环经济试点单位”、“国家环境友好企业”、“中国钢铁工业清洁生产环境友好企业”……济钢大力发展循环经济，对建设资源节约型、环境友好型企业的追求一直坚持不懈，其循环经济发展经验也曾一度被称为行业节能减排的“济钢模式”。
多年来，济钢积极探索资源能源高效管理利用的有效途径，致力于变革“大量生产、大量消费、大量废弃、大量污染”的传统增长模式，通过不断探索和实践，初步走出了一条资源高效利用、能源高效转化、代谢物高效再生的循环经济发展之路。
2010年，济钢成功实现了7台燃机上网发电，全年余热余能发电31亿千瓦时，自身一半以上的用电量实现了自给。优化水资源结构，实现了生产用地下水零提取，地下水开采每天减少1.5万立方米，为济南市“节水保泉”作出了突出贡献。通过强化削峰填谷管理，全年峰谷平节电效益2200万元。通过不断优化煤气结构，强化动态平衡调整，高炉煤气放散率同比降低1.5个百分点。环境质量持续改善，废气排放达标率98.2%，废水达标率98.5%，全年减排化学需氧量500吨、二氧化硫1000吨，“十一五”累计实现节能量67万吨标煤，全面达到了山东省政府下达的节能责任目标。
“十二五”开局之年，济钢再度把节能环保提到重要议事日程，倾力出击。
“双高”巨头欲变身“低碳”先锋
今年初，经过广泛讨论，并向主要生产单位征集建议，济钢初步筛选确定了第一批节能减排项目，其中包括电力系统、煤气系统、“热电中心”、余热余能利用、节水、生产工艺节能、管理增收节支等共计七大类、27个节能项目，以及环保项目7个，预计总投资约5亿元，预计收益约6亿元。各项目均明确了实施单位和主责部门。
高耗能、高污染的“双高”巨头，如今一举变身节能环保的先锋。
“以观念创新为先导，以技术创新为支撑，以管理创新为保证，以能源管理体系、能源管理师、能源管控中心建设为基础，以系统化调整、资源化开发、智能化控制为途径，实现资源高效利用、能源高效转换、代谢物高效再生，抢占低碳经济制高点，建设资源节约型、环境友好型企业，实现企业效益、社会效益、环境效益的和谐统一，成为引领钢铁低碳经济的典范。”济钢节能减排、提升环保水平的决心之大、目标之高前所未有，支撑实施的措施也是坚强有力。
“节能环保是企业生命线”；“污染物超标就是事故，污染就是违法”；“节能就是环保，节能就是减排，节能就是降成本”，等等。一系列新理念、新思路，开始在济钢各级领导和广大职工中扎根、开花，并开始孕育结果。
供用电系统：集成优化、绿色高效；发电系统：热电联产、服务城市；煤气系统：资源转换、价值提升；水系统：分质供水、节水保泉；余热系统：梯级利用、冬“暖”夏“凉”；环保系统：绿色生态，环境友好；废物利用：物尽其用，变废为宝。围绕节能、降耗、减排、环保，济钢对各个生产保障系统提出了努力方向或任务目标。
目前，济钢的各个项目正在积极落实，稳步推进。(来源：中国冶金报) |
