日前，随着集团公司董事长徐乐江揭开铭牌上的大红绸布，宝钢(常熟)领导力发展中心正式启用。
宝钢(常熟)领导力发展中心位于江苏省常熟市，地处尚湖南岸，又名“宝钢尚湖村”。中心距上海市110公里，占地347亩，建筑面积3.7万平方米，主要包括尚进楼、尚湖苑、同欣园等标志性建筑。中心拥有先进的培训和会议设施、舒适的住宿条件和良好的休闲环境。
宝钢(常熟)领导力发展中心于2009年12月动工建设，是宝钢在全球金融危机影响下，着力提升人才开发软实力而作出的重大决策。宝钢(常熟)领导力发展中心将打造成为宝钢领导力培训的基地、宝钢发展研究的智谷、战略合作创新的平台和展示宝钢品牌形象的窗口。在常熟当地政府的大力支持下，经过一年多的施工建设，按既定目标完成了施工任务。
在企业，领导力问题备受重视。全球著名管理咨询公司Hay集团在《中国卓越企业领导人素质研究报告(2007)》中指出：“领导力危机已成为中国以及全球企业共同面临的问题。”企业领导力之所以如此受关注，其根本原因在于企业间“硬实力”的差距日益缩小，而“软实力”的作用却日益凸显，“软实力”已成为企业竞争力的核心，而领导力则是企业发展最重要、最核心的软实力。
宝钢拥有三十多年成功发展的历史积累,在国内钢铁行业处于领先地位。宝钢在中央企业中首先开展了集团公司规范的董事会试点工作，完善公司治理结构取得成效。持续推进体制创新和管理创新，不断提升管理效率效能。作为中国高起点引进的典范，宝钢整体技术装备达到了世界先进水平，具备了一定的自主创新和集成创新能力。公司较好地发挥了中国国有企业独特的政治优势，形成了先进的企业文化，造就了素质较高的经营管理者队伍、党员队伍、专业技术人员队伍和员工队伍。尤其是在应对国际金融危机过程中，宝钢实施管理变革，着力解决影响发展的深层次问题，取得重大突破，进一步提升了核心竞争力。(来源：宝钢官方网站) |
