昆钢与武钢战略重组后，双方充分发挥各自的比较优势和相对优势，科技创新与管理创新并举，实现了合作共赢，取得了良好的经济效益，探索出值得借鉴的引进央企入滇的营运模式经验。
在合作期间，通过双方的共同努力，一是昆钢发展战略清晰，钢铁主业借力提速。武钢虽控股昆钢的全部钢铁主业，但昆钢仍保持了相对较高的自主权。重组后，主业升级发展加快，发展质量明显提高。
目前，昆钢主业产能已从原有的500多万吨增加到700多万吨，钢材品种发展到23个，双高比例达74%，高效抗震钢的研发、生产、推广处于全国领先水平，2010年HRB500高效抗震钢筋产销量位居全国第一。二是昆钢重组架构科学，非钢产业发展快速。重组后，昆钢确立了“主业优强、相关多元”的发展战略，并迅速转方式、调结构，将原有的辅业做成重要的支柱产业，将后勤服务业作为重点发展产业，积极实施多元产业发展的新路子。2008年至2010年，昆钢的非钢产业平均年增长速度达40%，创造了近三分之二的利润，承担了近年来的抗旱救灾、扶贫捐赠等大额支出，以及海外拓展业务所需的投资。三是昆钢重组焕发生机，又好又快发展加速。重组后，昆钢的发展战略目标更加明确，钢铁主业和非钢产业的销售收入较以前有了快速增长，规划至2015年末销售收入将达到1000亿元。
据悉，2010年昆钢产品产量再创历史新高，质量效益大幅提升，全年共生产钢620万吨、铁615万吨、材715万吨，实现销售收入306亿元、利润5.1亿元。与此同时，本部吨钢综合能耗降低5kg标准煤，处于全国同行业较好水平。其中红钢、玉溪联合企业成为昆钢盈利最大的支撑。
同时，安宁草铺昆钢新区的钢铁主业项目正在抓紧建设中，“十二五”期间规模将达到年产1000万吨，产品档次也将进一步提高；非钢产业将在资源型产业、新材料产业和现代服务业等方面加大发展力度，重点面向生产和民生，围绕桥头堡建设，着力推动现代物流产业的发展。四是昆钢重组激发创造力，创新成果屡屡获奖。重组后，昆钢的科技创新和管理创新取得历史性突破，科研创新成果——《复杂地形长距离铁精矿固液两相浆体输送关键技术》，获2010年度国家科技进步二等奖和冶金科学技术二等奖，并已推广至阿根廷、秘鲁、巴布亚新几内亚等国家，管理创新成果——《大型钢铁控股公司多元化发展战略的实施》和《钢铁企业国内外矿山资源的开发与管理》，荣获全国第十七届企业管理现代化创新成果二等奖。
此外，昆钢重视节能减排，大力发展循环经济，公司早在两年前就成立了云南第一家企业节能减排中心。目前，昆钢已经配备了6套高炉煤气余压发电机组，年累计发电量达1.9亿千瓦时。，这6套装置每年可节约66500吨标煤，为昆钢创造9000万元价值。这项技术的核心就是利用高炉炼铁产生的煤气压力差进行发电，这个过程不消耗燃料、无污染、无公害，同时还可以降低噪音污染，是我国钢铁企业重点推广的一种绿色发电技术。
“国家下达给昆钢'十一五’期间的节能目标为36.95万吨标准煤，2006年至2009年的4年间，我们已完成了节能量79.44万吨标准煤，完成任务进度的214.95%。”昆钢公司节能减排中心总工程师秦铁昌表示。(来源：云南日报) |
