“如果说第一个10年，是协会的初创期，那么接下来，要顺应建设有色金属工业强国的新任务……”这是4月8日，在中国有色金属工业协会第三次会员代表大会上，中国有色金属工业协会新任会长陈全训对其任期工作所作的表示。
陈全训认为，有色金属工业强国的标志是“四个力”，即资源控制力、市场影响力、技术引导力和文化感召力。
在此次会议上，工业和信息化部副部长苏波也对中国有色金属工业协会未来的工作提出了五点希望：一是希望中国有色金属工业协会要引导行业转变发展方式；二是希望协会致力于推动有色金属的科技创新；三是协会要配合政府部门进行宏观调控；四是要为企业走出去战略搭建桥梁；五是要加强协会自身建设，进一步提高综合服务水平。
新会长讲有色新目标
据悉，此次会议是中国有色金属工业协会理事会的换届大会，在此次大会上选举出了以陈全训为会长的新一届理事会，新会长，新目标的模样已被外界猜测很久。
陈全训籍贯福建闽侯，1968年12月参加工作，1975年4月加入中国共产党，现为中国有色金属工业协会会长。在当选中国有色金属工业协会会长之前，为国务院参事(副部长级)，同时兼任中国有色金属工业协会副会长、党委书记。
“这次大会选举我担任第三届中国有色金属工业协会会长，我感谢大家的信任和支持，接过这个接力棒，我倍感责任重大。”陈全训在会上表示。
陈全训是一名工业战线的老兵，大学毕业就到江南造船厂工作，后来在上海市委、国务院办公厅和国资委等部门，一直从事宏观经济和工业管理工作。他曾到有色行业的许多企业工作过、调研过，与有色结下了深厚感情。
“他在来到协会工作以来，到过十几个省市的有色企业调研，向不少老领导、专家学者以及有关单位的同志请教了对行业发展以及协会工作的建议。”中国有色金属工业协会的相关工作人员向记者表示，陈会长来到协会就一心为中国有色金属工业事业四处奔波，积极调研。
为此，陈全训介绍了今年协会的主要工作：一是将重点发挥专家智囊作用；二是发挥分会和会员的作用；三是要进一步提高工作的主动性。他表示，协会将酝酿成立专家委员会，建立全行业专家人才库，在关系行业发展的重大问题上，经常性、制度性地向专家请教，汇集专家的集体智慧，为政府和企业提供更高层次、更有水平的咨询意见。
粗放式扩张亟待改变
去年，我国10种有色金属产量为3135万吨，产量已经连续9年居世界第一，消费量连续8年居世界第一。陈全训指出，世界大部分有色金属矿产资源控制在少数国家手里，大部分有色金属价格操纵在几家寡头手里，大部分利润留在少数跨国企业手里，大部分技术专利掌握在发达国家手里。我们付出沉重的资源、能源、环境代价之后，只能分到一小块蛋糕。
他给与会代表算了一笔账：“十一五”期间，我国有色金属行业投资年均增长32.7%，主营业务收入增长29.4%，而利润增长为18.2%，大大低于投资增长。初步测算，去年全行业销售利润率只有4.8%左右，和建国以来的10%差距很大；资产利润率只有6%左右，与长期银行贷款利率差不多，相当于给银行打工。因此，他认为在为“十一五”期间，在取得来之不易的成绩的同时，还要辩证地看待有色金属产量第一大国地位。
他表示，国内有些企业的劳动生产率，还不到国外的十分之一。这种粗放式扩张、作为资源大国反而受制于人的局面，亟待改变。目前，有色金属部分品种产能过剩，但应用开发还不够；中低端产品充足，但高端产品研发还不够；市场竞争主体充足，但产业整合还不够。
未来十年图“破壁”
在有色金属工业协会成立的10年中，中国有色金属工业经历了一个大发展时期，10种常用有色金属产量与消费量已分别连续9年和8年世界第一。面对这10年有色金属工业来之不易的成绩，陈全训在会上难抑自己心中的骄傲之情。
据中国有色金属工业协会统计，“十一五”期间，10种有色金属产量年均增长13.8%；规模以上企业生产6种精矿年均增长7.8%；氧化铝年均增长27.7%。铜材产量年均增长15.0%，铝材产量年均增长25.6%，铝材产量年均增长25.0%。
但陈全训也表示，目前国内大飞机、高速列车项目用到的高精度铝材等关键材料，还需要进口。铝合金材料有三四千个牌号，我国只能生产四五百个。因此，他希望在接下来的10年中要转变过去粗放的发展方式，要将结构调整作为主攻方向。
那么，有色金属工业强国的标志是什么？
陈全训认为，可以从资源控制力、市场影响力、技术引导力、文化感召力等四方面考虑：一是提高资源控制力，加强资源勘探，推动再生金属行业大发展，帮助企业“走出去”；二是提高市场影响力，培植大型跨国集团公司，拓展有色金属应用市场；三是提高技术引导力，策划重大科研项目突破，加强先进技术普及推广工作，搞好知识产权战略研究；四是提高文化感召力，为行业文化建设搭建平台。 |
