鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司攻关劳动竞赛拉动指标水平提升[更新日期：2011-04-2014:04:05]今年以来，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司结合本单位特点科学部署重点经济技术指标攻关劳动竞赛活动，用指标水平提升拉动企业生产经营上水平。一季度，该公司涉及的4项竞赛指标都有一定程度的改善，其中全焦耗洗煤、钢铁料消耗指标分别为1350千克/吨、1097千克/吨，创历史同期最好水平。
在活动中，公司将竞赛涉及的综合焦比、吨钢综合能耗、全焦耗洗煤和钢铁料消耗4项指标细化分解成12个小项竞赛指标，每项指标又分为3个档次，分别为目标计划、创先计划、卓越计划。公司各事业部成立了相应的竞赛委员会，根据不同岗位、不同工种、不同技术等级，制定出相应的竞赛方案，为竞赛活动的开展提供有力的组织保障和制度保障。各参赛单位分别召开由参赛班组及职工参加的动员大会，并在开展竞赛的过程中利用班前会、板报、简报等宣传形式，宣讲指标攻关劳动竞赛的重要性，激发广大职工参与竞赛活动的积极性和主动性。
竞赛过程中，公司各事业部围绕生产关键环节认真查找缺陷，目前共排查出生产工艺、设备、作业环境隐患1995项。炼钢部在各参赛岗位设立指标和考核台账，及时公布指标完成情况。热轧部先后组织开展了远同宝钢1580生产线对标，近与鞍钢本部2150、1780、1700生产线找差距活动。公司还将竞赛活动与“三节一安全”合理化建议征集活动相结合，目前，共收到参赛人员合理化建议28条。炼焦部职工提出的稳定干熄焦生产、增加干熄焦产量的建议，每季度可为企业增加效益4.7万元。设备保障部职工制造出检修专用工具，提高开口机接手使用寿命3倍，每年可为企业节省费用7.4万元。(来源：营口开发区政府网) |
