安钢重组3家民营钢企 执行渐进式股权融合

 http://www.lgmi.com    发表日期:2011-5-27 14:17:27  兰格钢铁
    5月26日上午,安钢集团与凤宝特钢、新普钢铁、亚新钢铁联合重组协议签字仪式在安阳举行。联合重组后,将会进一步盘活河南地区的钢铁资源,推动河南省钢铁工业聚集发展。从而进一步提高河南省钢铁行业的集中度,增强河南省钢铁工业的整体实力。

    安钢集团公司董事长、总经理王子亮说,安钢集团经过50多年的发展,已经迅速成长为年产钢能力1000万吨以上的现代化钢铁企业,实现了连续32年盈利无亏损的优良业绩,去年企业的净利润达到1.5个亿。

    而此次加入重组的河南凤宝特钢有限公司、河南亚新钢铁有限公司、新普钢铁公司3家民企在长期的发展中,也形成了自己独特的经营管理模式,打造了自身的成本优势,创造了较好的经济效益。到去年年底,3家钢铁企业的钢产能合计达到500多万吨、利润达到1.66亿元。

    据王子亮介绍,此次安钢与3家民企进行联合重组,是报省政府国资委批准后实施的。联合重组采用“渐进式股权融合”的形式。根据《公司法》,3家民营钢企分别重新登记注册新公司,安钢以商誉、管理、技术、购销渠道等资源出资到3家民营钢铁企业,建立股权投资关系,安钢将分别持有每个新公司10%的股份。

    联合重组后,3家企业与安钢集团公司统一名号,成为安钢成员单位,新的公司后续发展纳入安钢集团公司总体规划。

    此前,河北钢铁集团也采用了“渐进式股权融合”的形式成功重组了12家民营钢企。2010年11月至12月期间,河北钢铁集团相继重组了河北省内的九江线材、燕山钢铁、荣信钢铁、鑫达钢铁、新金钢铁、裕华钢铁、金鼎重工、河北敬业钢铁、唐山松汀、邢台龙海、永洋钢铁和吉泰特钢共12家民营钢企。

    据悉,民营钢企加入大型钢铁企业,除了能够分享价格低廉,质量、数量相对稳定的大宗原燃材料外,还可以获得有价值的技术咨询、技术支持和技术服务。同时,在产品销售上,大型钢企具有较强的话语权和定价优势,可以帮助成员企业及时掌握市场信息,提高市场判断能力和跟随能力,进而提高销售收入和经营利润。它还拥有人才和管理优势,有能力对兼并企业实施管理输出、人才输出。(来源:大河报)
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