做钢铁细分市场的龙头

 http://www.lgmi.com    发表日期:2011-5-30 8:30:50  兰格钢铁
    “千百十”大型采访报道

    ——我省销售收入过百亿企业之方大特钢篇

    来源:大江网—江西日报

    与投资动辄数十亿元、甚至上百亿元的大型钢铁企业比,由南昌长力钢铁股份有限公司转制而来的方大特钢科技股份有限公司,算不上“大块头”。但在钢铁的细分市场中,该公司却长袖善舞、分量不轻。

    企业改制后,该公司通过实施低成本、精品、差异化相结合的组合竞争战略,转变发展方式,做“钢铁细分市场产业链的龙头企业”。目前,公司已经成为弹簧扁钢国内市场占有率第一、销售利润率省内第一的钢铁企业。

    奏响改革发展的最强音

    其实,早在2006年,当时的南钢销售收入就突破了百亿元大关,成为我省第六家销售收入过百亿元的企业。但由于环境、地域、运输、资源等方面的限制,企业发展缺乏后劲,在行业中处于落后地位。

    在钢铁行业产能严重过剩,市场关系转向供大于求的严峻形势下,南钢开始走下坡路,企业面临着巨大的生存危机。

    为了摆脱困境,南钢加快了改革改制步伐。2009年,南钢参加了我省新一轮国有工业企业改革,改制重组为方大特钢科技股份有限公司,并对发展思路、竞争战略和目标作出调整,从追求多元化发展转向产业链延伸发展;从单纯追求规模转向追求品种、质量、效益;从单纯追求做大转向做精、做优、做强、做特,先做强后做大;从单一做建材为主转向做建材同时以做工业材为主,大力调整品种结构,实施普转优、优转特,提高产品附加值,打造汽车零部件用钢和汽车零部件精品生产基地、世界最大的弹簧扁钢和易切削钢生产基地。

    这场改制,如春雨洗涤了沉淀在干部职工思想上固有的陈规陋习;这场改制又如春风拂面,燃起了南钢人心中新的希望与期盼。

    2010年,是方大特钢改制重组后扬帆起航的第一年。他们发挥体制机制优势,抢抓市场机遇,实现销售收入121亿元,同比增长10.97%;实现利税7.5亿元,同比增长88.44%;实现利润4亿元,同比增长685.15%。企业呈现出生产水平提高、主要经济指标改善、效益大幅提升、员工收入大幅提高的喜人景象,在“十一五”收官之年写下了浓墨重彩的一笔。

    书写和谐发展的精彩篇章

    在灼热的炼钢厂,红红的炉水飞溅而出,一根根普通钢材,经过自动化生产线变成一根根弹簧扁钢,而在偌大的厂房工人却很少。原来,他们大多在遥控室里监测和操作。

    在卸下沉重的包袱后,企业迎来了发展的大好机会,劳动生产率大幅提高、赢利能力显著增强。

    统计数据显示,改制后,方大特钢全员劳动生产率同比提高了58.94%;人均创利率同比提高8.78倍;资金利润率同比提高6倍;销售利润率今年一季度达到4.69%,高于同行业平均水平1.79个百分点,列全省钢铁企业第一;吨产品盈利水平进入全国同行业前10名。

    公司制定的“差异化”发展战略成效显著。2010年,公司生产特色优势产品弹簧扁钢86.94万吨,同比增长29.52%,国内市场占有率达46%以上,同比提高了2个百分点,稳列国内市场占有率第一位。与此同时,新品种开发成为企业新的增效点。去年,公司共开发20多个新品种,创效2300万元,其中易切削钢产品的开发、生产已趋成熟,

    得到用户的充分肯定和认可。

    “经营企业一定要对政府有利,对企业有利,对职工有利。”这是方大特钢的企业方针和企业价值观之一。

    改制后的第一年,方大特钢不仅解决了员工免费工作餐的问题,还对青年职工单身宿舍进行了全面翻新,对厂区和生活区内外环境、道路、卫生进行专项治理,使厂区面貌焕然一新。

    公司出台了《公司恶性肿瘤患者费用资助规定》和《公司生活福利设施管理考核办法》,对患有恶性肿瘤的职工除医保费用外,其余费用由公司全部报销。这一切,让干部职工感受到了“对员工要好”这句朴实话语里所包含的深刻内涵。

    如今,公司上下牢牢确立了以市场、业绩、能力为导向的收入分配观,爱岗敬业、一专多能、提高素质、追求效率的观念正在员工中形成。

    企业效益好了,也更有能力承担社会责任。去年,方大特钢捐助青海玉树救灾款319万元,出资1000万元赞助第五届中博会,赞助其他公益事业500万元。

    做科学发展的“标杆”

    熟悉方大特钢的人,会发现企业变化不小:生产区的扬尘少了,废渣少了,废气少了,而“三少”带来的是清新的空气,碧绿的草地,蓝蓝的天空……

    2010年,方大特钢有14项经济、技术指标达到行业中游以上水平,其中吨焦耗洗精煤列第10位;转炉钢铁料耗列行业第6位;螺纹钢成材率列第2位。全年指标改善累计降低成本2亿多元。

    “十二五”期间,公司将投入10多亿元,完成一批有利于调整产品结构、节能减排、降低生产成本的技改项目,淘汰落后装备,实现低排放、高效能的目标,提升企业绿色竞争力。

    调整产业结构,转变经济发展方式,推进兼并重组,淘汰落后产能已是钢铁行业发展的趋势,企业间的竞争将更加激烈、更加残酷。面对这种大环境,方大特钢董事长钟崇武表示,未来五年,公司将以科学发展观为指导,坚持“四个转向”的发展思路,坚持走内涵式发展之路,在钢铁主业保持增加适度规模的基础上,工作重点主要放在做优做精做强做特、延伸产业链上,放在增加效益、优化品种、提高质量、进一步增强企业竞争力上,把方大特钢建成一个管理先进、文化先进,盈利水平较强的一流企业。预计到2015年,方大特钢将年产铁270万吨左右;钢300万吨左右;材295万吨左右,其中弹簧扁钢100万吨,板簧40万至50万吨;销售收入达到150亿元左右。

    本报记者夏晓
文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com
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