5月30日下午，河北钢铁集团舞钢在月度例会上敲定降库存目标：库存总量控制在15万吨以内。舞钢要求，各相关单位、部门以精细化管理为抓手，完善制度，制定措施，稳步推进，使库存在3至5个月内降至计划目标。
为确保降库目标实现，舞钢成立了以总经理贾国生为首的专门领导小组，以精细化管理为抓手，全面打响降库存攻坚战。公司要求生产部作为降库管理部门，定期组织召开专题会，掌握降库存进度。一是对现有库存中有卡无钢、有钢无卡的情况拿出处理方案；二是在全面掌控公司库存情况的基础上，有重点、有计划地推进降库工作；三是根据合同生产进度和坯料的储备情况，及时调整冶炼作业计划。
在实施不带生产号的坯料不允许转移到轧钢的制度以后，两个炼钢厂将会产生一定量库存，为迅速消化这些库存，两个炼钢厂与自动化部结合，建立备坯库生产查询系统，让轧钢可以随时查询，便于利用。公司还提供“生效未提料的合同”和“提料未下达冶炼计划的合同”信息，便于炼钢查询和冶炼的组炉。
两个轧钢厂在提料前查询炼钢的备坯库，能够利用的不再提料，减少炼钢库存；对中间状态钢板加快处理速度，对有问题的钢板及时联系相关管理部门，积极主动解决问题；加大坯料库存的利库力度。
减少品种钢计划外锭坯及成品，是降低库存的难点和重点。为此，公司要求科技部做好钢种的进一步优化，对轧钢锭坯库存改钢利库进行指导，尽可能减少改钢损失；二是针对品种钢利库、改钢难度大的实际情况，在生产上加强工序质量控制，保证炼一炉合一炉，轧一块成一块，减少计划外锭坯和钢板，提高合同完成率。要求销售分公司加快已入成品库计划外钢板的处理，对入库钢板尽快发运。(来源：河北国资委) |
