5月份，焦化厂克服诸多不利因素，全面完成生产经营指标。其中，全焦产量超计划1.09万吨，主要质量指标均超额完成集团公司计划。
在确保焦炭质量方面，该厂与采购中心等部门加强沟通，积极消化不利因素。针对肥焦煤、国矿煤焦Ι组等单煤种出现短缺的实际，随时调整配煤比，仅5月份就调整配煤比10次，既充分利用了现有煤炭资源，又确保了焦炭质量稳定。同时，该厂充分发挥煤焦实验室、瘦煤预粉碎和配煤专家系统等技术装备的作用，及时掌握炼焦煤资源信息，继续实施低成本配煤炼焦。针对新、老焦炉并存的实际，该厂制订了详细的老炉“特护”计划，科学调整新、老焦炉最佳结焦时间。为提高单炉产焦量，他们特制订了单项加煤考核方案，进一步加强炼焦系统管理与操作，减少生产“小耽误”。此外，该厂还制订了焦炭产量、质量奖惩措施，极大地调动了职工的生产积极性。(来源：本钢官方网站) |
