6月16日消息，据《经济学人》报道，自2004年以来，用于电视、电脑和手机的LCD面板显示屏销量已经增长10倍，它的价格却下跌了四分之三。对于消费者来说可喜可贺，他们可以享受更大屏、又付得起价的产品。
不过，对于显示屏制造商来说，业务却十分残忍。最开始时利润丰厚，到了2006年却只能维持生计。快速提升的技术压低了生产成本，刺激了需求，也让新秀们更容易打入市场。建立一座面板工厂的造价极高，约占销售营收的25%。不过竞争对手制造商依然快马加鞭建立工厂，许多时候，大企业一鼓作气就将整个产能提高至少30%。
据伯恩斯坦(BernsteinResearch)的估计，从2004年到2010年间，制造商们实际总亏损达130亿美元。分析师莫尔(AlbertoMoel)称之为“价值向股东向消费者的大转移”。显然，这种情况无法持续：大重组必将来临。
在目前的情况下，韩国三星和LG占主导。日本企业联合生产了大量的面板，但企业太多，每家份额太小，无法形成规模效益以降低成本，也不能融资投资和竞争对手抗衡。所以，日本企业渐渐走向下坡路。中国大陆和台湾制造商正在大规模、高质量地发展，这使得竞争对手窘境更甚，尽管它们本身也只是偶尔才盈利。
整合可能是有意义的，尤其对于日本企业来说更如此。有消息称，东芝和索尼会将小型、中型LCD运营合并，并得到了政府10亿美元的支持。日本政府将占75%的股份。而问题在于：不联合无法持续，企业需要国家支持才能完成整合;如果整合失败、或者在问题表面化前退出业务，日本纳税人是否愿意为这种风险买单，政府本身又是否能成为业务的好掌舵者。
为了在产业技术上保持领先，夏普投资很大，一代接一代的新生产线不断扩大面板尺寸。曾几何时，这样做是意义的：每升级一代就可以降低近半成本。不过面板尺寸已经达到临界，变得不盈利了，因为消费者根本不想要那么大的面板。现在夏普调整方式，开始制造更多小型LCD面板，它用于平板电脑和手机。如此一来，夏普和日立、东芝-索尼-INCJ(InnovationNetworkCorporationofJapan)合资公司将正面竞争，市场依然水深火热。
夏普还考虑和奇美结盟，奇美是台湾鸿海的一个部门，它生产20-40寸中型面板。索尼已经将许多电视工厂出售给鸿海，并外包了许多电视组装业务。也有消息说日立也在和鸿海谈判。如此一来，竞争对手既是祸也是福。
有些奇怪，为何日本企业不早早意识到问题，早早合并提升地位?相反，它们独自乱闯，结果越亏越大，事情还会更糟糕。日本高管们谈到这种恐惧时称之为“2012问题”：明年中国将出产LCD显示屏，它将引发新一轮竞争。 |
