秦人恒强，破北方六国，扫南方蛮夷，遏马上匈奴，终创中国大一统局面。在这其中我们最为称奇的，是秦人精良的兵器制造工业。
兵器制造工业？这样伟大的词汇怎么能轻易地赠送给这样一个2000多年前的远古帝国？如果我们看看秦人的作为就可以知道这个词赠送给他们是多么的恰当!
秦军战胜野蛮的马上民族匈奴的最有效武器——秦弩，成功实现了零件的标准化制造，可以实现零件互换。这是资本主义大规模工业生产的重要标志，但在秦人的兵器制造中已经广为采用。在秦弩、秦剑、秦箭等兵器中实现了质量标准化——相同的三棱箭头误差在+-0.83毫米之间(注意，当年可没游标卡啊)!也就意味着不论在南方丛林还是在北方草原，射向敌人的箭都具有相同的作战质量。按照今天秦始皇陵兵马俑考古发现及文献资料做推断，当时分布全国的上百万作战部队兵器的标准化制造，是通过国家法令颁布标准数据，并通令全国实现的。
同时，秦人用“金字塔式四级管理模式”实现了兵器制造的精细化生产。“相邦(军事工业最高主管)、工师(兵工厂负责人)、丞(兵工厂车间主任)、工(工匠)”，这是秦人军事工业管理层级。“物勒工名”，也就是所有兵器上皆加注四级管理者的名字。如发现兵器质量问题，可追溯至最基层的生产者。“物勒工名，以考其诚。如有不当，以究其罪。”通过这样一整套的管理方法，秦人成功实现了兵器制造的标准化、精品化。
很自然地，我们会想到我们所处的建筑钢结构行业。建筑钢结构行业是什么行业？套用冯巩的话说，叫“在制造界我建筑做得最好，在建筑界我制造做得最好。”钢结构行业属于制造业+建筑业(设计、采购、施工组织等等等……)的综合型的行业，但归根到底，制造是基础中的基础(刨除总包能力极其强大可以不依靠工厂而存在的总包型钢结构企业。但这种类型的企业我们几乎看不到。即使有这样的企业，钢结构外协企业加工制造能力、水平依然是需要正视和考察的问题)。不论是钢结构还是新型建筑板材，没有坚实的制造作为后盾，再强大的营销也归于零。
客观上，钢结构行业国内目前现状是非标准件居多，相对粗糙的手工操作还是行业普遍现象，良莠不齐的5000吨每年总产能的小作坊式企业与年产能10万吨以上的行业知名企业同台竞争的情况也会有出现的几率。据中国建筑金属结构协会统计数据表明，加工制造能力在3万吨以上的企业，仅占钢结构全行业企业的5%。这也就表明绝大多数的同行企业在产能上还处于较低的水平。如果从一个行业成熟度通用的概念来解释的话，一个行业中1-3家或3-5家大型企业占据50%以上市场份额视为行业相对成熟的话，那钢结构行业还有很长一段路要走，行业还将有大力整合并渐进发展的巨大空间。“这是一个一焊枪、一焊枪干出来的行业，吃苦受累发展慢。”横亘于整合发展之上的重要的影响因素之一，即在于钢结构的非标准化。看来，我们整个行业与秦帝国的兵器制造工业的管理者还有相当大的差距。
再说精品化制造。参加行业协会多次，听到许多行业人士对这一论题的讨论。“这是一个老掉牙但一直没引起重视的问题。”坊间传闻对钢结构精品化制造引起重视的经典故事是：2002年，浙江某钢结构公司承建某工程，由于原设计单位提供的标高数据有误，致使工程存在轻微的质量隐患，而发现问题时工程建设已经进入尾声，如果采取修补措施，只需多投入上万元，而该钢结构公司却毅然选择了全部拆除重建，“引爆”了中国建筑钢结构行业的精品意识。且不论该故事的真实性与否，单纯就该故事主人公的决心和勇气，就足够行业人士回味十年。
笔者琢磨了数十条影响钢结构加工精品化的因素，但最后还是回归了圆点——焊接技师对钢结构制造起决定性的作用。为什么？“钢结构制造是优秀中医大夫成长的过程，需要时间的积累与经验的积淀”，焊接技师在其中起着极其重要的作用。以江苏某声名赫赫的行业企业为例，其敢于承接重点、特大型项目、发展迅猛、业主有胆量放心地交工程于其的重要原因在于，其焊接技师队伍大多在其工厂工作15年甚至20年以上!焊接能力几无人可匹敌!要想使企业真正走向高端(不论哪种经营模式)，“以人为本”就必须体现在对人的重视上，真正以“以人为根本”、“以焊工为根本”的思想去着眼企业未来的发展。 |
